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人力资源招聘案例
【低於21分:内向的悲观者】 人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的,是须人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。 他们认为你是一个杞人忧天者,一个永远看到不存在的问题的人。 有些人认为你令人乏味,只有那些深知你的人知道你不是这样的人。 【21分到30分:缺乏信心的挑剔者】 你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一个谨慎的、十分小心的人,一个缓慢而稳定辛勤工作的人。 如果你做任何冲动的事或无准备的事,你会令他们大吃一惊。 他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。 他们认为对你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。 【31分到40分:以牙还牙的自我保护者】 别人认为你是一个明智、谨慎、注重实效的人。 也认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦虚的人。你不会很快、很容易和人成为朋友,但是是一个对朋友非常忠诚的人,同时要求朋友对你也有忠诚的回报。 那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的,但相等的,一旦这信任被破坏,会使你很难熬过。 【41分到50分:平衡的中道】 别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有趣的人; 一个经常是群众注意力的焦点,但是你是一个足够平衡的人,不至於因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人; 一个永远会使人高兴起来并会帮助别人的人。 【51分到60分:吸引人的冒险家】 别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性; 你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人,虽然你的决定不总是对的。 他们认为你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至少一次; 是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你所散发的刺激,他们喜欢跟你在一起。 【60分以上:傲慢的孤独者】 别人认为对你必须「小心处理」。 在别人的眼中,你是自负的、自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。 别人可能钦佩你,希望能多像你一点,但不会永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌躇及犹豫。 世界本来就是层层嵌套,周而复始;不以任何的意志而改变。 讨论题: 根据以上资料,你认为张凯是否能得到市场经理这个职位? 作为市场经理的候选人,张凯接受的心理测验项目是否适当?你能设计出更合理的一套组合吗? 在江城公司选拔干部的程序中,心理测验起着什么样的作用? 案例七 一个即将上任的财政局长的日记 今天是孙逸樵教授为S大学管理学院硕士研究生上的最后一次课,也是他作为高校教师的最后一堂课。因为再过几天,他将出任J市高新技术开发区财政局副局长一职。对于他,这不过是其职业生涯的又一次转换而已,但学生们的看法却不一样:因为毕竟从强手云集的115名来自国内外的竞争者中脱颖获胜,不是任何人都能做到的。尤其是,这次高新技术开发区招聘行政长官采用了与国际接轨的评价中心的方式,对于这些即将毕业的硕士研究生来说,是一件极富刺激和诱惑的事情,是一个近在咫尺的求职案例。应学生们的要求,孙教授的这次课成了实实在在的案例教学:他不但向学生们详细介绍了自己的应聘过程及经验,而且展示了那几天的部分日记: 2001年 11月14日 星期三 下午例会,教研室里传看着昨天的晚报。上面一则启示报道:高新技术开发区公开招聘博士级行政官员,不管级别高低、有无行政职务,只要是博士就可以应聘。他们怂恿我去试试,因为我的博士学位明年就可以拿到。而且,“教了半辈子书也该换换口味了”,回家后仔细想一想,他们的话有一定的道理。 2002年 1月3日 星期四 傍晚时接到高新技术开发区人事局的电话通知,让1月6日下午5点20分到舜园大厦报道,准备参加评价中心的测试。实际上,上个月将简历寄给他们时原是一时兴起,并没有考虑太多。因为这种招聘大多数是幌子,要用什么人他们早就内定了。没想到这次开发区不像在走过场,从一开始对履历、证书审核的那份仔细,到前几次纸笔测试的内容设计得那份严谨,看得出他们确实是认真的。这次连评价中心都用上了,没准真是想选拔几个有真才实学的人。看来我也得认真对待这件事情了。 1月6日 星期日 我在5点20准时来到舜园大厦,见到了高新技术开发区人事局负责这次招聘活动的张先生和他的几名助手,还有另外的十几个人。有几个我在前面的测试过程中已经认识了。后来经张先生介绍才知道,这里面有6个人是考评专家,是准备考我们的。另外11个人和我一样是候选人。当时我吃了一惊,也小有得意。原来的一百多号人现在就剩了12个,看来这就是入围了。 张先生简单介绍了以下即将开始的评价中心活动:明天上午8:20正式开始,准备历时三天,今天晚上大家一起吃个饭,互相熟悉一下。外地的人就住在舜园,本市的随便,但以后晚上都会有活动,回家的人不能耽搁正事。别人我不管,反正我要回家,一来舜园就在我们家隔壁,二来只有在家我才能安静的考虑一些问题
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