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内部岗位竞聘报告模版 目 录 一、你为什么应聘这个职位 二、你认为你所竞聘的岗位所需具备的能力 三、你所具备的能力（个人SWOT分析） 四、你在现有岗位的主要业绩 五、你对竞聘岗位的基本认识和分析 六、未来工作规划 一、你为什么应聘这个职位 二、你认为你所竞聘的岗位所需具备的能力和条件 专业能力 三、你所具备的能力（个人能力SWOT分析） 四、你在现有岗位的主要业绩 四、你在现有岗位的主要业绩 2、所获荣誉 五、你对竞聘岗位的基本认识和分析 六、未来工作规划 1、目标设定 2、 行动计划 管理能力 S W T O 项目时间 4 项目完成情况 5 3 2 1 你是负责人或参与人 项目描述（项目主要内容） 项目名称 序号 1、工作业绩 荣誉名称 4 5 3 2 1 个人奖项或集体奖项 年度 序号 备注： 1.项目设定（What）要围绕年度经营目标或部门目标的实现和内部客户的需求展开；项目应有明确的可量化目标；可包括业务、团队、管理类等项目。 2.必要性论述（Why）要结合年度回顾、SWOT内容，内容逻辑上连贯。 3.时间阶段以月度为单位展开；并具有阶段性可量化目标。 4.如何完成（How）部分要进行详细阐述，具有可操作性。 负责人/团队(Who?) 如何完成(How?) 在哪里(Where?部门/流程…) 时间(When?) 为什么(Why?) 做什么(What?) * *