一线管理与5S实务三九制药-HB.pptVIP

* 主讲人: 杨文彪 老师 学员姓名: 百思瑞企业管理顾问有限公司 学员手册 2004.07.01-02 一线管理与5S 实务 引 子 共同语言 问 好--- “ 上午好” 回答:“ 非常好” 集 合--- 听音乐, 准时到场 新鲜的空气--- 请不要在教室内吸烟 封闭的环境--- 排除一切外部干扰 参 与--- 给予并获取信息 您的积极参与是保证课程成功的关键 掌握一线主管的职责和素质要求 了解生产管理的发展趋势和应对策略 熟悉生产流程的增值链 明确企业现场中的浪费现象 掌握5S的基本概念 熟悉5S的实施方法 了解推行5S活动的步骤 掌握实施5S活动的技能 欢迎您参加我们公司的一线管理与5S实务课程, 此课程将引领您全面系统地了解以下内容: 百思瑞 一线管理与5S实务 深圳三九医药股份有限公司 1。为什么需要一线主管? 2。企业经营循环 第一章 一线主管基本概念 员工 产品 用户 利润 管人： 管事： 百思瑞 一线管理与5S实务 深圳三九医药股份有限公司 方针 计划 控制 实施 3。管理的层次 4。一线主管的角色是什么？ 1) 一线主管是