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二.法源依据本赛会所有权的拥有单位.ppt 45页

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由表列的賽會舉辦規模觀之,前幾年在台灣所舉辦的國際賽會鮮少為國際主流的大型賽會。因此,我國能爭取於2009年在台灣舉辦高雄世運會以及台北聽障奧運會的機會實在難能可貴。有以下幾點主要原因。 (一)政治因素 長期以來,台灣與中國的政治衝突是我國無法取得各種大型國際動賽會的最主要的因素。因為彼岸並不樂見台灣能在國際舞台上一展身手,故無所不用其極的在國際社會上壓制台灣。 在中國於國際社會日益強大之際,各國主事人士也多忌憚於中國的勢力,而不支持我國舉辦包括運動賽會在內的各種國際活動。兩岸政治情勢對峙的情形若不改善,往後想要有重大賽會活動在台灣舉行的機會也相對困難。 (二)國際關係 近年台灣體壇人士在國際體育組織的活絡程度較低落。例如韓國、新加坡以及香港近年來國際化的程度比台灣高,該國的體育專業人士在國際組織擔任重要職務,或者與世界各國體育交流的程度也比台灣多。政府應該多重視國際體育人士的長期培養,以免發生人才短缺或者斷層的窘境。 (三)場館因素 若分析以往台灣所提出申辦各類國際大型運動賽會計畫書中,與其他申辦單位比較,可發現場館設施條件之不足往往會成為我們的致命缺點。致力發展符合國際標準的場館是我國申辦國際運動賽會當務之急的工作之一。 (四)專業能力 專業能力所指主要為以往舉辦國際賽會的經驗,以及本地的國際運動賽會籌辦專業人力素質。這點與以上的影響因素有所關聯。 以規模經濟的觀點分析之,則大型國際運動賽會的籌辦相當複雜與特殊,若為了舉辦某項特定的運動賽會而招募的專業人力於本項活動舉辦過後,無其他類似活動加以銜接,或者經濟不景氣造成失業率偏高,導致就業市場上無需求,這些工作人員的經驗不見得能為往後的求職發展造成優勢,勢必造成優秀人才不願投入。 第三節   如何提高我國申辦國際大型賽   會的成功率 一. 強化國際關係 除了改善與中國的關係之外,政府應該輔導國內相關組織積極參與國際體育組織的各種事務並爭取擔任重要職務,以廣結善緣並提高台灣國際形象與地位。 也可運用時機邀請賽會所屬組織的會長或位高權重具影響力者至本地訪問,或者派遣專人前往拜訪請益,以提高對方對申辦單位的了解並加深印象。 二. 凝聚國民共識 21世紀有關運動休閒與健康的產業將為各國所推崇,許多城市提倡舉辦國際運動賽會,除了使本身具有「運動城市」的活潑健康正面形象,亦可產生該地區的經濟效益。政府應該帶頭倡議,讓國民產生共識,大家一起推動在台灣大城市辦理國際賽會的氛圍。 三. 完成基礎建設 台灣因市場規模不大,且國際大型賽會跨縣市舉辦共用資源的情形屢見不鮮,加諸目前全台交通網路相當方便,宜集中資源,以整體效率觀點在全台分區興建不同功能的大型場館即可。對於湧進大批人潮所需的旅館、飯店、交通服務等設施宜及早建置完備,以提高本身的競爭力。 四. 資源整合無虞 完成大型國際運動賽會籌辦所需的時間、資金、人力,評估台灣的經濟實力雖有困難度但是並非不可行。惟政府在評估編列預算時是否朝野有所共識,有資金的企業單位是否肯共襄盛舉,社會民間專業團體及一般民眾是否有興趣,而且以上的資源可以整合無虞才是主要的關鍵與挑戰。 五. 培養賽會經驗,分析國際情勢 舉辦國際重大賽會並非一蹴可幾,若政府仍持續推動辦理重大國際賽會政策,應該循序漸進,採取階段策略,選擇由小而大的賽會逐步辦理,以提高成功率並建立國人的興趣與信心。 在申辦運動賽會前應針對申辦對手實力、賽會特性、各洲輪流舉辦的情勢、我國在該賽會所屬組織的地位等國際情勢加以分析,藉以提高成功率。 六. 注重計畫文筆 申辦計畫書的用字遣詞之文筆品質也要注意。國際組織評估申辦計畫書者多為外國人士,也有規定的官方語言,不會因申辦單位的母語不是官方語言而有所考量,只會覺得申辦單位不用心!應以同理心將申辦書的文辭品質提高至國際水準,否則因為這方面的疏忽而影響評審委員的印象就得不償失了。 3 大型運動賽會 申辦過程 CHAPTER 作者 ◆ 葉公鼎 第一節   大型運動賽會申辦的共同重點 大型運動賽會籌辦過程複雜而且所費不貲,然而因為具有強大的效益,往往引起許多城市與單位的重視,加以爭取。重要大型賽會所有權的擁有單位都會訂定賽會的申辦規定(bidding process),提供有意爭取的單位參考,據以釐定申辦說明書,於規定的時間內提送,並加以評審,以決定賽會的籌辦權利花落誰家。 一. 擁有單位 申辦單位應予以了解本賽會的擁有權為何組織,其組織特性、發展歷史、對本賽會所擁有的權利為何等基礎背景。 二. 法源依據 本賽會所有權的擁有單位,根據相關法令依據所發展出來的運動賽會。 如奧運會憲章、世界杯足球賽為FIFA組織章程、世界杯田徑賽為IAAF組織;國內全國運動會為體育委員會的[全國運動會舉辦準則]等 三. 正式稱謂   一般而言,社會大眾對於

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