用人主管选才技巧精要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 9、影响人才流失的管理问题 问题 表现 沟通 不畅 1、员工之间沟通少，“感觉不到公司的气氛”； 2、主管和下属沟通能力差或经验不足； 3、上下级不沟通就没有办法相互了解，甚至影响其他方面； 4、高层管理应跟基层员工沟通，让员工知道公司的战略做法； 5、上下级工作指示不明确，交代不清楚，易使下属产生情绪。 上下级不融洽 1、领导之间风格不同使员工无所适从； 2、上下级之间的信任非常重要。 认同感不够 1、要应让员工感到受到重视； 2、反馈不够，员工感到自己的努力没得到承认，看不到结果； 3、角色匹配问题：员工感到自己能力很强，但又得不到施展。 职业发展道路不畅 1、职位有限，个人空间受阻碍； 2、工作压力大，虽有培训机会但又不得不放弃，使员工在很长 时间感觉得不到发展。 五、试用期管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 考察方向 提问题目举例 考察要点 表达能力 请介绍学习、成长或工作简历 你工作职责是什么？ 表达的流畅性、清晰程度 总结归纳能力 前后顺序及因果关系 计划组织能力 请叙述（可书写）学校或公司活动、管理项目的规划及实施过程 对突发事件的处理过程 分析