TTT培训资料要点.ppt

哪些人适合成为企业的内部培训师？ 公司领导 部门负责人 职能管理人员 内部专家 任何有一技之长的人才 建设一支强大的内部培训师队伍 高层领导的了解与支持 中层领导的积极参与 与业务需求与未来发展相结合 培训师的终身学习 培训师资格鉴定与保持 内部——企业自行规定。 外部——鉴定要求： 实习培训师： 通过理论考试+简单的面试 面试可以结合授课观察进行。 培训师： 1次学习观摩经历+1个培训项目全过程的参与经历资料+1次培训实施的现场考察 资格保持：每年至少提供1次企业内部培训服务。 高级培训师： 5个培训项目的全过程参与经历资料+3次对实习培训师/培训师指导的经历资料。 资格保持：每年至少1次内部培训+1次内部培训师指导 企业内部培训师能力提高 把更多的接受培训的机会提供给ITT （内部培训师）。 让ITT承担更多的内部培训。 有组织地开发、管理、改善公司培训系统。 形成有利的培训文化。 ITT——企业的人力资本 ITT的投资与回报： 一般的外部培训投资回报比是1：10。 1个ITT在企业提供培训后， 培训10个人，是1：100 培训20个人，是1：200 培训100个人，是……？ 给ITT更多的投资！ 我的个人行动计划 ！ 目 标 Goal 行 动 Action 完 成 时 间 Completion Time (一年内) (Within O