用行动学习引导技术精要.pptVIP

沟通是这样的： 通过调研： 如何提高团队执行力 如何提高团队上传下达的执行力 如何提升沟通的效果 如何加强上下沟通 如何加强跨部门和夸团队之间的沟通 如何提高工作效率 关键词： 执行力 沟通 工作效率 LOGO LOGO 行动学习引导技术 —有效果才是硬道理 邹纯贞 微信：qy629331 行动 改变 目标 完成本次培训，您将收获： 1、通过游戏,体验改变带来的沟通的意义 2、确信每个人在团队中都是有价值的 3、列举出有效沟通/执行力/工作效率的5种方法 4、应用：团队列名法、效果—难易象限法、聚焦对策法研讨 行动 改变 谁当组长*-* 你可以最年轻， 你可以从来没有当过组织者 我们相信你! 因为每个人在团队中都是 最有价值的！ 行动 改变 热身—我们在一起 游戏规则： 1、所有的学员都围成一圈，每位学员都将他的手放在前面的学员的肩上； 2、听从训练者的指挥，后一名的脚尖靠着前一名的脚后跟，然后每位学员慢慢坐在他后面学员的大腿上； 3、尽量保持，计时开始，看我们在一起的时间极限是多少，越长约好。 行动 改变 讨论： 怎样的沟通可让我们都在一起？ 怎样的团队是舒服的？ 行动 改变 讨论：为谁改变最有意义？ 你好了，团队好了，团队好了，你也好了！ 轨道只需改变 2CM就可以轻松 去到另一个城市 的方向！ 只需要一把