[推广提案]广控品牌核心寻找要点.ppt

广控地产发展战略目标 第一阶段：（2004-2007年）缩短与国内大型房地产企业的差距，由一家项目公司迈向综合型房地产公司。 第二阶段：（2008-2010年）由一家综合房地产开发企业向大型房地产投资企业转变，进入国内房地产上市公司前百强。 产品定位：中高档 目标客户群定位：有一定文化素质，中高层收入人群 社区建造目标：延续丽江花园和谐美善的人文社区 广控地产的期待 目标消费群洞察 与同质素的人在一起，以获得心理上的安全感和归属感，是购房时的重要心态 在选择楼盘时很在意与谁为邻 不是通过钱来区分人群，而是人文方面的因素 希望与同素质的人在一起 总是需要成就感、自我认同，居住环境是其中一种获取途径 在居住上追求品位和精神上的感受，已经超越有得住或稍为住好点的阶段 同时也要为孩子或长辈物色好的成长与居住环境 通过居住环境来获取自我认同 目标消费群洞察 广控地产所致力创造的新环境 当素质、价值观、生活方式相近的人居住在一起，由于有一个和谐归一的环境，人的归属感、凝聚力自然产生，形成良好的居住和工作环境。 反过来，环境对人每一天的滋养，可对居住和工作在其中的人形成正面的影响和教育作用。 人与环境之间的互动形成良性循环，从而相互提升、共同成长。 我们不能改变世界， 但可以从自己做起， 播下文明的种子！ 在这里， 人与人、人与建筑、人与环境、人与社区， 都能够和谐相处。 我们不仅仅提供人们居