“物业项目管理与运营”沙盘课程简介要点.docVIP

“物业项目管理与经营”沙盘模拟演练 课程简介 ★ 主讲教师： ★ 培训对象：物业企业项目初、高级经理、项目主管、项目团队骨干成员等。 ★ 培训规模：24—48人 ★ 授课时间：2天（14小时） 引言 ○物业管理正处于快速发展阶段。项目经理急需提高自身素质，迅速提高管理服务水平，使项目经理朝职业化方向发展。项目经理职业化，有利于提高物业管理水平,有利于物业管理队伍的稳定,有利于中国物业管理企业形成规模化,尽早与国际接轨! ○项目管理是物业管理企业成功运营的关键所在，项目经理是物业管理企业至关重要的管理骨干。项目经理走上了行业舞台，成为行业关注的焦点。 ○“眼过千遍，耳过百遍，不如手过一遍”。只上游泳课而不下游泳池，是学不会游泳的。学习和掌握物业项目管理的方法和工具，最佳途径就是通过演练，学会解决物业项目管理中的实际问题。 认识沙盘 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高