亮剑精神和企业管理有感.docVIP

亮剑精神与企业管理有感 6月18日，公司组织40+4学习，观看了《亮剑》、《开讲啦》两部短片，通过其中的内容，我受到很多感悟。 一、时间和速度就是生命 和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。　　 一个企业如果发展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份，盘中的奶酪也会被别人抢走。拿破仑说：“我的军队之所以常胜不败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们总是早到5分钟。” 二、坚强的领导力 李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉得团长就在我们身边。 不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的率先垂范、体恤员工，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以聚沙成塔，无坚不摧。 三、管理者的示范效应 令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅，自然能够获得士兵的信任，榜样的力量是无穷的。领导力来源于对结果的满意度。管