HRM40版9职业管理061223.ppt

南京邮电大学经管学院周文成 南京邮电学院管理系 周文成 第九章 职业管理 第一节、职业管理的基本概念 第二节、影响职业生涯的因素 第三节、个人职业计划 第四节、企业职业管理要点 职业管理—引导案例 第一节、职业管理的基本内涵 一、职业生涯 二、职业管理 三、职业生涯规划的分类 职业管理的基本内涵 一、职业生涯 指一个人从首次参加工作开始，一生中所有的工作活动与工作经历，按编年的顺序串接组成的整个过程。 职业管理的基本内涵 职业管理的基本内涵 二、职业管理 是一种专门化的管理，即从组织角度，对员工从事的职业进行一系列的计划、组织、领导和控制等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有机结合。 三、职业生涯规划的分类 职业生涯规划按照时间的长短来分类，可分为--- 第二节、影响职业生涯的因素 一、职业性向 二、职业锚 三、性格 四、能 力 五、职业阶段 六、职业环境因素 影响职业生涯的因素 一、职业性向 （美）约翰·霍兰德（职业人格类型）John Holland 影响职业生涯的因素 二、职业锚 (career anchor) 麻省理工学院斯隆商学院埃德加·施恩（Edgar Schein）-- 指一个人在早期工作中逐渐对自我加以认识，所形成的清晰的全面的自我职业观。 ◆ 三部分组成内容： ● 自省的动机与需要 ● 自省的才能 ● 自省的价值观 ◆ 五种类型： ● 技术/职能型职业锚 ● 管理型职业锚 ● 创造型职业锚 ● 自主/独立型职业锚 ● 安全/稳定型职业锚 三、性格 影响职业生涯的因素 四、能力 ◆ 智 能 ●智力 ●知识 ●技能 ◆ 心理素质 ◆ 体 能 ●力量因素 ●灵活性 ●其他因素 影响职业生涯的因素 五、职业阶段 ◆苏波（D.E.Super）和波恩（M.J.Bohn）--- 职业发展阶段模型： 影响职业生涯的因素 六、环境因素 1、社会环境因素 ● 经济发展水平 ● 政治制度和氛围 ● 社会文化环境 2、企业环境因素 ● 企业文化 ● 管理制度 ● 领导者素质和价值观 第三节、个人职业计划 一、制定原则 二、制定、实施个人职业计划要点 个人职业计划 一、制定原则 1）准确的自我认识与评价； 2）个人职业目标与组织目标协调一致； 3）要切实可行； 4）动态变化、因时而变。 个人职业目标与组织目标协调 个人职业计划 二、制定、实施个人职业计划要点 1、进行个人评估 ◆ 个人评估方法 ● 优、缺点平衡表 ● 好、恶调查表 ● 标准化的纸笔测试 2、确定工作、组织和行业类型 3、选择职业路径 ● 轴向 ● 周向 ● 径向 4、追求卓越 ● 赢得信任● 成为专家●争取第一 个人职业计划 ◆ 个人职业生涯成功要点—- 比尔盖茨的10大优秀员工准则 ??? 第1条准则 对自己公司的产品抱有极大的兴趣 ??第2条准则 以传教士般的热情和执着打动客户 ??第3条准则 乐于思考，让产品更贴近客户 ??第4条准则 与公司制定的长期目标保持一致 ??第5条准则 具有远见卓识，并提高专业知识和技能 ??第6条准则 灵活地利用那些有利于你发展的机会 ??第7条准则 学习经营管理之道，关注企业发展 ??第8条准则 密切关注和分析公司的竞争对手 ??第9条准则 有效利用时间，用大脑去工作 ??第10条准则 员工必须具备的美德-- 1.忠诚 2.诚实 3.守信 4.勤奋 5.节俭 6.热情 7.敬业 8.责任心。 (来源: 网易商业报道) 第四节、企业职业管理要点 一、协调组织与个人目标 二、帮助员工制定职业计划 三、帮助员工实现职业计划 企业职业管理要点 一、协调组织与个人目标 ● 树立人力资源开发思想 ● 了解并尊重员工需求 ● 使组织与员工结为利益共同体 ◆生涯规划协调图-- 企业职业管理要点 二、帮助员工制定职业计划 ◆ 设计职业计划表 ◆ 制定合理的职业梯 ＊职业梯 --- 决定组织内部人员晋升的条件、 方式和程序的政策组合。 ◆ 为员工提供职业指导 ＊途 径 --- ●通过管理