提升行业整体创新能力﹒应对.pptVIP

提升行业的整体创新能力，应对《十二五》面临的挑战 中国涂料工业协会专家委员会 刘登良 前 言 2010年是承上启下的关键年。面临错综复杂的政治、外交和经济发展的内外环境，具有诸多不确定因素-面临巨大挑战。 “转方式、调结构、稳增长、保民生”是今后几年经济发展的指导方针 《十一五》涂料行业发展基础-构筑平台 《十二五》发展环境，面临挑战和目标 以创新促发展-可持续性发展 一，《十一五》涂料行业发展基础 从《十五》末至2007年我国经济保持10％以上GDP增长，涂料行业更以15-20％的增长率超常规发展。05；06、07年以每年递增100万吨产量，尽管08、09年增速回落仍达到近700万吨/年，成为世界第一大涂料生产和消费国，为涂料行业进一步发展构筑较高的平台。但是增长速度的减缓是必然的趋势。 《十一五》涂料行业发展与国家经济一样经历“过山车”-由不成熟走向成熟必经的过程-应对市场经济起伏的平常心。 行业结构进一步优化； 市场国际化竞争格局日益增强；外资企业通过并购，优化资源配置基本完成在大中华区的战略布局-如阿克苏并购ICI，PPG并购式玛、华士伯并购华润，关西和杜帮汽车漆重新布局等。民营大中型企业正在或完成由沿海地区向中、西部战略转移。部分原国有大中型企业抓住改制和搬迂的机遇进行结构调整，重新焕发活力。民族企业和品牌在一些重要市场具备向跨国公司挑战的实力。例如，中远控股的中远关西、中远佐顿在集装箱、船舶涂料市场有较强的竞争力。 行业的集中度进一步增加；除华润以外，产值/年超10亿的企业有5家，超5亿的达10多家。以中国建筑涂料八个名牌为先导行业的集约程度稳步上升。当然与发达国家相比还有很长路要走。 行业地区发展分布更趋合理；在开发西部战略、中部桭兴和东北老工业基地振兴计划的推动下，涂料生产和消费重点开始由珠三角、长三角、环渤海区向中西部、东北地区转移。 工业涂料比重进一步上升；在汽车、家电、基础设施建设等行业推动下，汽车涂料、家电涂料、船舶和重防腐涂料、重机涂料等以20％的速度增长，远高于建筑和醇酸等通用型涂料增长。 一 以钛白粉、氧化铁为代表的颜料行业，以三木集团为代表的树脂行业在《十一五》期间获得长足进步，为涂料行业配套能力大大增强。 法律法规的制定提速 制约行业可持续发展和规范行业和市场必要的法规-行业最薄弱的环节之一，协会开展了广泛的调研。其中配合环保部、交通部、建设部开展V0C限量、有害空气污染物和重金属限量、双高产品目录、危险品运输等相关标准和法规的制定。同时协助履行蒙特利尔、斯德哥尔摩国际公约、IM0海事禁止有机锡防污漆条款等。这些工作还刚刚开始，有关环保、安全和职业健康的法规制定和贯彻还有大量工作有待完成。 企业创新体系建设良好开端 已建成30多家企业的省级涂料涂装工程技术开发中心，其中广东省有6家。海详涂料国家重点实验室落户海洋化工研究院。争取国家、省市、地区科技项目数百个、经费数亿元。 制约行业发展主要因素 充分认识我国经济和行业发展的现状；在相当长的时期内我国仍然是发展中国家和社会主义市场经济的初级阶段，我们已成为涂料制造大国而远不是涂料生产强国。我们现代涂料行业真正起步于上世纪八十年代末至今不过二十年，与发达国家相比至少落后二十年，还是不够成熟的行业。 新兴经济体和市场的基本特征；巨大市场潜力和成长性，行业和市场不成熟性，快速变化 国际化竞争的态势日趋激烈。 法律法规的不建全， 从赢利能力和商业模式上我们的企业与国外大公司差距很大 。抗风险能力较弱。 相当长期的经济持续增长带来市场需求养成企业将超长规发展作为基本发展思维和模式，GDP和量的增长成为衡量企业好坏的唯一标准,企业战略发展思维、抗风险机制和能力，内部管理和运行机制在急剧变化的经济环境中确保企业可持续发展至关紧要。 国家《十一五》正式提出“创新”战略，涂料行业制定了《十一五》科技创新纲要，几年下来取得一此初步成绩。但是整个行业缺失自主创新-尤其是原始创新能力是不争的事实。无论是创新平台的建设和管理、人才数量和结构、资金投入、知识产权保护等与跨国公司相比差距甚大，从长远发展看是影响行业和企业整体竞争力的核心。因此，提升行业的创新能力是《十二五》行业发展的核心。 二，《十二五》涂料行业发展环境分析 调结构、稳增长、保民生。 首先调整出口、投资和内需三驾马车在GDP所占比重。 发达国家市场复苏的滞后-约2-3年和不稳定性，人民币升值压力。新兴市场的开拓和巩固尚待努力，但去年10月以后出口回升，外国直接投资达到历史最高水平，东南亚自由贸易区的启动，予计今年可保持出口两位数的增长。同时出口市场和产品结构调整是更为艰巨的任务 劳动力价格和成本比较优势不可持久-发达国家高失业率引起贸易保护主义抬头，人民币升值面临巨大压力，工人工资增长