软件测试第3-4讲byXR.pptVIP

15．风险及应急措施 软件测试人员要明确地指出计划过程中的风险，并与测试管理员和项目管理员交换意见。这些风险应该在测试计划中明确指出，在进度中予以考虑。有些风险是真正存在的，而有些最终证实是无所谓的，重要的是尽早明确指出，以免在项目晚期发现时感到惊慌。 一般而言，大多数测试小组都会发现自己的资源有限，不可能穷尽测试软件所有方面。如果能勾画出风险的轮廓，将有助于测试人员排定待测试项的优先顺序，并且有助于集中精力去关注那些极有可能发生失效的领域。下面是一些潜在的问题和风险的例子： ? 不现实的交付日期 ? 与其他系统的接口 ? 处理巨额现金的特征 ? 极其复杂的软件 ? 有过缺陷历史的模块 ? 发生过许多或者复杂变更的模块 ? 安全性、性能和可靠性问题 ? 难于变更或测试的特征 风险分析是一项十分艰巨的工作，尤其是第一次尝试进行时更是如此，但是以后会好起来，而且也值得这样做。 16．审批 审批人应该是有权宣布已经为转入下一个阶段做好准备的某个人或某几个人。测试计划审批部分一个重要的部件是签名页。审批人除了在适当的位置签署自己的名字和日期外，还应该签署表明他们是否建议通过评审的意见。 第 2 章 软件测试计划 2.1 软件测试计划的作用 2.2 制定测试计划的原则 2.3 如何制订软件测试计划 2.4 制定测试计划时面对的问题