施工项目管理规划教学课件第一、二部分.pptVIP

* 施工项目管理规划培训资料 8.利用先进科学的技术和方法加快工程进度 一定要注意先进科学技术和方法的运用，对工期尤为重要，如地下室后浇带的设置，改为加强膨胀带，可以提前工期，一个先进的方法可以提高施工进度，现在有很多成型的工法，工法是经验的总结，有它的先进性、科学性、经济性也是经过验证的，可以广泛采用，发挥工法的作用和技术领先的作用来用于施工，才能提升施工进度。 * 施工项目管理规划培训资料 9.经验和科学相结合，以科学为主 我们现在的施工一直强调科学施工但是经验也有它合理性的一面，它是从实际中得来，它符合事实的发展规律，经验是定性的。有些施工管理是可以凭借经验来管理的，但也需要结合科学的方法。例如，基坑支护问题，专家可以凭借经验做出定性的判断也可以做出详细的计算，两方面我们都需要重视，但还要以科学为主。 工期安排上也要认真计算、排查，按正式的程序进行编制、计算，才能确定是否能按期完成。 * 施工项目管理规划培训资料 10.开始和结束同样重要，更强调结束的效果 开工时候各方面都会有困难，新的工序开展前也是有很多问题，但是结束一个分项或工程更困难，要强调结束的效果，能不能如期、按质完成很重要。现在对竣工管理还不是很重视，这也是我目前工期滞后的原因之一，有许多工程在竣工收尾中没有很好的组织、协调，如果编制合理的竣工方案，对工程竣工收尾是非常