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erp培训计划 篇一：ERP培训计划列表 ERP.NET 系统培训计划列表文件编号： 版次：ERP.NET 系统培训内容列表 预计 用时 4H培训阶段 基础资料 准备培训课程 生产计划系 统流程讲解课程内容 生产循环操作流程建议及行动事项准备培训文档主执行人 ERP 系统 实施专员辅导人员 企业各级 部门管理 人员 企业各级 部门管理 人员1：ERP 系统实施专员调出“生产循环操作 “生产循环操作 流程”文档 流程”文档 2：与生产计划相关部门明确本部门在生产 计划里的操作流程 1：ERP 系统实施专员进入 ERP 系统“生产 计划_系统设置” “生产计划_BOM”帮助 、 文档查阅相关资料 2：生管部门应能独立完成工作中心设置、 生产日历的调整 生技、生管部门应能独立完成 BOM 设置及 了解 BOM 要素对排产的影响 工作中心案例讲 解文档工作中心、 BOM 培训1： 生产车间、 工作中心、 生产日历设置讲解 2：工作中心、生产日历 对系统排产影响讲解 1：BOM 设置讲解 2：BOM 要素对系统排 产影响讲解2HERP 系统 实施专员BOM 案例讲解文 档4H生产盘点数 据录入培训1： 对生产盘点作业流程 进行讲解 2： 对生产盘点数据录入 系统培训1：ERP 系统实施专员调出“生产盘点作业 生产盘点作业流 流程”文档 程文档 2：生产管理人员熟练掌握“生产盘点作业 流程”及生产盘点数据录入系统的操作2HERP 系统 实施专员生产管理 人员ERP.NET 系统培训内容列表ERP.NET 系统培训计划列表文件编号： 版次：培训阶段 生产计划 培训培训课程 生产计划排 产培训课程内容 1：制订销售预测 2：主计划排产 3：粗能力平衡建议及行动事项 1：ERP 系统实施专员进入 ERP 系统“生产 计划”帮助文档查阅相关资料 2：生管、销售人员熟练掌握制订销售预测 3：生管人员熟练掌握主计划排产及排产的 约束条件 4：生管人员比较熟练的掌握主计划的粗能 力平衡及粗能力平衡的约束条件 1：生管人员熟练掌握半成品计划排产及排 产的约束条件 2：生管人员比较熟练的掌握半成品计划的 能力平衡及能力平衡的约束条件 3：生管、物控、生技人员比较熟练掌握 WK_BOM 使用 1：生管、物控人员掌握并验证“工单的下 达数量、开工/需求日期，采购物品下达的 数量、需求日期”计算公式 2：生管人员比较熟练的掌握生产制令单的 生成方式准备培训文档 1：生管作业流程 2：生产计划排产 案例预计 用时 4H主执行人 ERP 系统 实施专员辅导人员 生管 销售1：半成品计划排产 2： 半成品计划能力平衡 3：工单排定1：生管作业流程 2：生产计划排产 案例4HERP 系统 实施专员生管 物控1： 工单完工品入库仓库 选择、下达采购计划、 下达生产制令单 2：生产自制件、 采购项 目计算公式讲解1： MRP-II 自制项 目、 采购项目计算 公式及案例 2：生产制令单的 生成方式案例2HERP 系统 实施专员生管 物控生产计划 培训生产计划物 料流程培训修改工单操作1：ERP 系统实施专员进入 ERP 系统“生产 计划”帮助文档查阅相关资料 2：生管、物 控人员掌握工单修改操作及修改工单的约 束条件、对 WK_BOM 的影响 ERP.NET 系统培训内容列表1：工单修改案例 2：生产计划物料 流转作业流程2HERP 系统 实施专员生管 物控 生产 生技ERP.NET 系统培训计划列表文件编号： 版次：培训阶段培训课程课程内容 1：生产领/退/补料操作 2： 强制关闭工单物料退 仓操作建议及行动事项 1：生管人员掌握制令单生成套料单、领料 单、退料单、补料单的操作 2：生管、生产、仓库熟练掌握领/退/补料流 程及强制关闭工单物料退回流程准备培训文档 1：套料单、领料 单、 退料单、 补料 单操作案例 2：生产计划物料 流转作业流程 3：生产计划物料 流转作业流程 4：特结工单案例预计 用时 4H主执行人 ERP 系统 实施专员辅导人员 生管 物控 生产 仓库工单完工品入库操作生产、 仓库熟练掌握完工品入库操作及完工 1：生产计划物料 品入库扣料流程 流转作业流程 2：完工品入库案 例2HERP 系统 实施专员生管 物控 生产 仓库生产报表培 训1：物料查询 2：生产分析 3：交期回答1：ERP 系统实施专员进入 ERP 系统“生产 计划”帮助文档查阅相关资料 2：所有与生产相关的部门能准确使用三个 生产报表1：物料查询案例 2：生产分析案例 3：交期回答案例4HERP 系统 实施专员企业与生 产相关的 各级部门 管理人员 篇二：ERP系统培训计划 深圳市通达软科技发展有限公司TDERP 系统培训计划培训目标： 1、 深入了解企业管理软