led培训计划_0.doc

led培训计划 篇一：LED车间培训计划 生产车间员工培训计划目的：使车间员工了解车间的整体生产运作而制定的车间培训计划。 范围：适用于组装车间所有人员及新进人员的持续性培训。 权限：主任制作相关计划、培训文献及要求，线长、技术员及物料员负责按要求对操作员工进行详细的培训并进行培训后考核。 内容：车间对员工进行详细持续性的关于生产因素的培训培训纲要 序号 目录 公司及车 间制度 培训内容 根据《公司规章制度》 《生产车间管理 制度》 1.安全生产目的 2.生产中可能存在的安全隐患 3.岗位安全 4.工作安全 1.生产工艺及品质的重要性 2.产品标准化生产文件 3.品质检验文件 4.生产不良样品讲解 5.各工位自检项目 1.7S 的重要性 2.7S 的含义讲解 3.7S 的执行 1.各岗位技能讲解 2.焊接技能 2.各型号产品的组装及要求 3.打标操作流程 培训内容完 成时间 1H 责任人 考评人 考核标准 1.能简单了解公司现行规定 2.了解车间各个项规定项目 并能默记 1.能够识别各项产品电参数 2.生产工具电使用识别 3.设 备电识别 4.了解并懂得应用 及防护措施 1 熟知工艺过程， 知道反应流 程。 2.能默画工艺流程总图、简 图 3.能通过测试分数在 60 份以 上 1.熟记 7S 各项目及含义 2.在车间应用上能准确分辨 3.持续性执行程度 1.能熟练掌握操作规范 2.了解规范操作的含义 How to do?Why? Because！ 备注1姚平姚平2生产安全24H卞锐甘文斌3生产工艺、 流程及品 质意识48H甘文斌姚平4车间 7S24H卞锐姚平5生产技能 培训8H卞锐姚平6LED 知识 培训1.LED 灯具组成 2.LED 产品各项参数指标 3.LED 电源简单介绍 4.行业内各 LED 发光体类型及 LED 发光 体电参数 1.《现场物料管理规定》 2.现场物流流程 3.物料的分类 1.组装车间组织架构 2.各岗位职能详解 3.各岗位权责与义务 1.产品品质及不良品简单介绍分析 2.各工位异常发生点 3.公司及车间规章制度简单介绍 4.岗位的技能要求及简单讲解8H甘文斌甘文斌1.能认识公司各种型号产品 及产品各项参数 2.通过考试分数在 60 分以上 1.能做到各中物料按区域、 类型准确放置 2.了解物料的分类方法及不 同物料的产生原因 3.通过考试分数在 60 分以上 1.简单了解车间组织结构 2.掌握岗位职责、工作和学 习要求 1.通过培训，使新员工能了 解车间生产品质的基本情况 2.新员工通过岗位的讲解能 稳定、迅速的适应车间生产 的要求7现场物料 管理8H邵磊卞锐8员工岗位 职能培训4H姚平姚平9新员工入 职培训8H卞锐姚平. 篇二：LED照明灯具销售部门培训计划书 ..LED 照明灯具销售部门培训计划书一、 培训目的：提高销售人员对产品的熟悉及理解，从而提高公司 销售业绩。 二、 培训内容：公司 LED 照明产品特性及其相关知识介绍、电源基 础知识 三、 培训人员：研发二部工程师 四、 培训对象：国内销售部，商业市场部，国外销售部（暂定） 五、 培训方式：理论学习公司产品特性及其相关知识、实战考试 六、 培训规模：40 人以内 1、公司人员：LED 照明灯具销售各部门 2、现场协作人员：人力资源部、研发部 七、培训时间：2013 年 6 月（具体时间根据各部门协调） 课题内容 培训时间 培 训 地 培训人 培训对象 点 员 会议室 研发二 国内销售部，商业 部工程 市场部，国外销售 师 部公司 LED 照 明产品特性 2013 年 6 月 及其相关知 识介绍 照明基础知 识 及 基 础 设 2013 年 6 月 计培训 电源基础知 2013 年 6 月 识培训会议室 会议室八、培训地点：会议室（暂定） 九、培训安排：全程分成三个阶段：会前会中会后 1.会前: 通知销售各部门此次培训时间、地点及课时安排。 2.会中：公司 LED 照明产品特性及其相关知识介绍、电源基础知 识培训3.会后：讨论并检查培训结果，由研发二部根据培训内容出相关 考题。 篇三：照明基础培训计划2 照明和光源的基本概念 照明是利用各种光源照亮工作和生活场所或个别物体的措施。利用太阳和天空光的称“天然 采光”；利用人工光源的称“人工照明”。照明的首要目的是创造良好的可见度和舒适愉快的 环境。 利用电能做功，产生可见光的光源叫电光源（长方照明） 。利用电光源照明，称为电照明： 照明的分类 按应用环境分类，室内照明和室外照明 照明种类可分为：正常照明、应急照明、值班照明、警卫照明和障碍照明。 电照明按发光的方法不同可分为电阻发光、电弧发光、气体发光和荧光粉发光四类； 按照明使用的性质分为一般照明、局部照明和装饰