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阐述计划的作用和形式 ：阐述 形式 作用 计划 阐述公司的种类 2016经济发展形式 综合测评的三种形式 篇一：试论述维修计划制定方式及其实施方面的意义 关于维修计划制定方式及其实施方面的问题择 关于维修计划制定方式及其实施方面的问题 在讨论该问题时，必须首先澄清一个事实，就是不能把计划检修与计划经济相提并论。计 划检修是设备维修管理追求的主要目标。设备管理从各种检查方式（主观的———耳听、鼻闻、目测，客观的———用仪器）和实践经验获得设备实际状况，都是为 了正确制定检修计划。据报道，计划检修与非计划检修相比，可减少检修工时约1/3。 计划经济时代制定的设备维修计划是根据国家产品的订货方式和企业备件生产周期，每年 由企业车间设备管理人员提出检修项目于当年9月集中上报，经企业设备管理部门综合平衡后，由企业主管领导批准后执行。这种制定维修计划的方式，一是容易漏掉应该修的项目，二是可 能提出一些不该维修的项目。虽然在执行过程中允许对维修计划作适当修改（化工企业约为 10%-15%）。但是，实践证明仍然存在着过剩维修或没有及时维修，发生故障的现象仍旧存在，这种制定维修计划的方式已不能适应现代设备管理需要。 笔者认为，随着设备诊断技术的发展和现代设备管理方法的推广，应该大力采用新技术新 方法，及时掌握设备运行情况，把需要维修的设备及维修计划及