运营转型简报第1期.pdfVIP

深化运营转型简报 促进管理提升 2013-01 期（总第50 期） 2013 年01 月18 日 主办单位：“深化运营转型促进管理提升”活动领导小组办公室 玉溪矿业公司深化运营转型促进管理提升简报 领导要言 聚焦亮点 希冀之路 知识宣贯 管根本 管基础 管长远 玉溪矿业公司深化运营转型促进管理提升简报 【领导要言】 编者按：近日，上级公司领导在不同的场合 营效益与提升员工幸福指数并重。它 就运营转型工作做了重要讲话，为进一步加 更好地体现了‚以人为本‛的科学 强学习，更好地理解和贯彻落实，运营转型 办公室对领导讲话做了摘录，予以刊登。 发展观；第三，把管理提升与员工  摘录一： 党组书记总经理熊 能力提升并重。它更好地兼顾了企 维平在中铝业务系统 （CBS） 业持续发展与人才科学培养的同 应用与推广 阶段性总结会上 步性。这三个‚并重‛进一步拓宽深 的讲话（摘录） 化了运营转型的内涵和目的。中铝 公司的结构调整、战略转型，是一 个漫长的征途，公司还有一些困难 企业、一些亏损企业、一些资源枯竭 的 企业、一些有五六十年厂龄的老 企业，他们都面临着严俊的挑战，也 面临着重大的转型任务。如果我们的 通过广西分公司运营转型的变 企业，都能像广西分公司一样，管理、 化，对运营转型产生了新的感受、新 效益、员工素质、社会责任都创一流， 的认识，概括为三个‚并重‛：第一， 那么不管是面临多么激烈的市场竞 把企业的短期效益和中长期发展能 争，不管下一个危机什么时候来临，中 力并重。个别企业运营转型比较 注 铝公司都是不可战胜的！ 重短期效益，但是广西分公司是把企 业中长期发展能力与短期效益综  摘录二： 党组成员中国铝业 总裁罗建川在铝板块三季度 合权 衡、通盘考虑的；第二，把经 生产运营活动分析 电视电话 管根本 管基础 管长远 玉溪矿业公司深化运营转型促进管理提升简报 会议上的讲话（摘录） 为降本增效提供强力支撑；抓好最 要继续深化公司运营转型工作。 佳实践分享工作，实现运营转型成 遵 义氧化铝运营转型启动后，铝板 果的快速复制，进一步提高运营转 块开展运营转型企业已达到 26 家， 型的收益水平。 超过年度计划目标 3 家。同时，运 营转型收益大幅增长，公司生产技  摘录三： 党组成员中国铝业 术经济指标不断得到优化，能源效 高级副总裁 刘祥民在中州分 率模块的构建、推广工作取得初步 公司运营转型 启动大会上的 讲话（摘录） 成效，CBS 核心组组建工作取得突 运营转型成功率正如麦肯锡所 破性进展。特别是广西分公司、山 说全球仅占 30%，是一个小概