时代光华︰中层经理人的角色认知与时间分配管理答案.docxVIP

A74 中层经理人的角色认知与时间分配管理单选题1:基层技术人员到中层管理者的调动是一种：?(3分)?标准答案：B?????用户答案：BA:正常人事调动B:角色转换C:提拔D:换位2:中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位：?(3分)?标准答案：D?????用户答案：DA:群众领袖民意代表B:劳动模范生产标C:小兵一个自然一卒D:一方诸侯小国之君3:如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该：?(3分)?标准答案：A?????用户答案：AA:合理地坚持，圆满地沟通B:当面指出C:按正确的去执行D:说明情况，按自己的思路执行4:中层管理者职业生涯中最大的客户是：?(3分)?标准答案：C?????用户答案：CA:基层管理者B:顾客C:上司D:上司和顾客5:能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是：?(3分)?标准答案：D?????用户答案：DA:优秀的秘书的素质B:优秀的管理者素质C:优秀的基层管理者素质D:优秀的中层管理者素质6:当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作：?(3分)?标准答案：A?????用户答案：AA:自觉性B:独立性C:创新性D:创造性7:中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识，也就是：?(3分)?标准答案：A?????用户答案：AA