某城市投资公司十三五战略规划咨询项目.pptVIP

第*页 * X城市投资公司“十三五”（2016-2020）战略规划咨询项目 世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整中，经济增长总体仍较为疲弱，短期内难以走出低谷，外部市场对中国经济的拉动效果有限。 外部环境-国内外经济形势 仁达方略对国际经济环境的认识： 海外主要经济发达国家及地区经济发展依旧缓慢，“十三五”期间，外部需求对于中国经济的拉动能力有限，同时，海外主要发达经济体为改善自身经济，因此，通过拓展外部市场拉动外需、加强经济互利合作将成为主要战略举措 对于中国产业经济发展而言，利好的一面是发达经济体拓展外部市场的需求有利于加深区域间经贸合作，衍生出新的市场机遇；不利的一面是由于中国企业多处于国际产业链分工的低价值加工环节，在主要发达经济体经济回复缓慢的情况下，为保护本国产业，传统的以加工贸易和资源交易为主的经贸合作方式依然会受阻于贸易壁垒及贸易摩擦，对于中国经济而言，重新整合资源，实现产业结构的转型升级，在国际产业链高价值环节上探寻国际间、区域间新经贸合作方式是“十三五”期间面临的重要挑战 资料来源：wind咨询；仁达方略研究 世界主要经济体（美国、欧元区、日本）的制造业PMI变化 “一带一路”、“长江经济带”、“京津冀一体化” 国家战略的推出有利于打破区域间经济发展壁垒，提供更广阔的发展空间，有利于X城市投资公司的各项业务发展。 “一带一路”、“京津冀一体化”、“长江经济带”三大国家战略的出台目的是实现中国与欧亚国家间以及国内经济发达地区与落后地区间实现贸易优势互补、区域经贸协同发展。 这种互通有无的贸易模式将打破国内、国际区域间要素、资源流动壁垒，从国际视角来看，这一举措将拓宽外部双边的贸易领域，从而在优化贸易结构的基础上挖掘出更多的贸易新增长点。随着贸易的平衡，各产业链的国际分工布局也将得到进一步优化，推动上下游产业链和关联产业协同发展从国内视角来看，三大战略带来的全方位开放将均衡东部与中、西部之间的资源配置失衡，解决经济发展不平衡、不协调的问题。 政策推动内外贸发展 为X城市投资公司建筑、地产、商贸、金融等业务开辟了新的市场空间。 有利于推动X城市投资公司涉及的各产业实现“走出去”战略。 有利于X城市投资公司资本进入国际、国内市场，获得更多投资机遇，拉动投资业务板块增长 …… 对X城市投资公司的影响？ 外部环境-国家战略的影响 资料来源：商务部、国资委等政府官网；财经网站；仁达方略研究 国有资本投资公司的产生和发展和社会主义市场经济体制建立的进程密切相关，随着我国投资体制改革的深化而不断发展壮大的。作为政府的出资人代表，需要执行政府的投资意图，承接政府交办的投资任务，保证国有资产的保值增值；同时国有资本投资公司作为一个市场主体，又必须按照市场规则和效益原则去运作和经营企业，此双重身份决定了国有资本投资公司的特殊性。 国民经济发展中的导向作用 调整经济结构的作用 提高国有经济控制力、影响力、带动力的作用 国有资产保值增值、提高投资效益的作用 完善市场体制中，积极探索新的组织形式和运营方式的作用 独特作用 企业类型 综合型，即在业务构成上有金融业务、资产管理业务和实业投资，而在实业投资中又涉足多个行业 产业型，产业比较单一，投资领域比较集中，着重于从投资开发-项目建设-生产经营的全过程管理，该类型以国家或省属投资公司为多 城市运营型，以市政工程、城市公共设施建设为主，为所在城市的建设、发展和正常运营服务，该类型以市属投资公司为多 资料来源：相关企业网站；学术论文；仁达方略研究 仁达方略对国有资本投资公司的认识——公司特殊性 仁达方略认为，国有资本投资公司在编制“战略规划”中经常遇到以下问题： 仁达方略对国有资本投资公司的认识——战略规划核心 战略实施过程中难点问题的应对策略；如何实现政府指令、社会责任与市场化运作、投资收益之间的平衡？ X城市投资公司未来可能面临的现实问题 公司投资策略及投资步骤，现有投资领域、潜在投资领域进入的可行性分析？ 公司整体战略的实施步骤，现有业务的进退，潜在业务的培育？ 各业务板块的发展定位，各职能模块的发展定位？ 如何应对需求的不确定性？如何实现各业务板块间的协同发展？ 公司战略合作的模式，资本运作的策略？ 公司盈利模式选择，核心竞争力的构建；如何完善经营性资产的管理，获取投资收益？ 公司未来发展的战略定位、产业布局及区域战略？ 难点问题 重点问题 公司战略实施计划；业务与各项资源的匹配关系？ 如何提升项目的质量？在资本减速的过程中实现资本增益？ 资料来源：学术论文；仁达方略研究 案例启示2——20世纪70年代以来，世界各国纷纷探索国有资本运营模式，以加强对国有资本的监管，主要有综合类、基金类、实业控股类三大类型。了解海外国家国有资本运营机构的情况，为X城市投资公司在商业模式、管理模式