2013年度武汉万科汉阳在国际营销方案及一季度执行方案.pptVIP

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2013年度武汉万科汉阳在国际营销方案及一季度执行方案

万科汉阳国际2013年度营销方;目录 2013;2012年汉阳楼市总结汉阳片区;汉阳国际竞案推货量市场总结与预;汉阳国际竞案推货量市场总结与预;2013年汉阳楼市预测价量齐涨;目标2013年实现销售套数13;2013年汉阳汉阳国际货量解析;激烈的市场竞争11亿的全年任务;2013年解决整体思路2012;看客户分布区域成交客户区域分布;看客户户籍区域成交客户户籍分析;通过来访分析,看客户关注因素客;如何打动客户?依托于万科品牌,;产品策略(Product)PA;目前汉阳国际龙阳大道精神堡垒被;提升项目软性服务置业顾问形象:;看客户获知渠道业主、亲友介绍占;提升项目市场形象主力客群:针对;渠道策略(Place)PART;网络渠道方案网络为线上主渠道,;销使拓客“立体化”全民销使与繁;老带新-新新相传权益——“明码;外展点深度挖掘经开万达/湘隆展;大客户持续进行精细化:大客户分;跨界拓客银行跨界(逻辑:所有人;PART 3:活动引导策略事件;事件营销有时候,我们是可以考虑;事件营销活动主题:永远不散的主;思路梳理主题活动6个“主流文化;暖场活动每周暖场,客户邀约口径;销售策略(Price)PART;销售团队能级提升管理制度:案场;销售团队能级提升客户模拟伟业的;内场氛围营造坚持每日喊控+音乐;1月2月4月9月10月3月供货;年度节点铺排大表第一阶段※时间;年度节点铺排大表第二阶段※时间;年度节点铺排大表第三阶段※时间;年度节点铺排大表第四阶段※时间;年度节点铺排大表第五阶段※时间;1月2月4月3月第一季度节点铺;1月2月3月4月推广主题:感恩;1月2月3月4月推广主题:感恩;第三阶段:2月26日-3月31;第一季度节点铺排大表Evalu;龙阳大道与陶家岭一路的交汇处项;硬性提升---保安亭设立将项目;硬性提升---明珠渠护栏龙阳大;硬性提升---道路道旗龙阳大道;硬性展示---花箱摆放陶家岭一;硬性提升---LED屏龙阳大道;硬性提升---沙盘模型变化景观;硬性提升---吧凳更换水吧吧凳;多数客户为自驾车或打车前往项目;星级酒店般营销中心,酒店式尊贵;Evaluation only;服务生:茶水服务3人员数量:2;名片介绍区位沙盘推荐房型邀入万;专业技能的高标准化:一、销售人;谢谢聆听!Evaluation;第一季线上渠道铺成线???推广策略

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