美容连锁店市场开发设计思路说明.ppt

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
美容连锁店市场开发设计思路说明

市场开发内容 目录 连锁开发计划管理:流程 连锁开发计划管理:(美丽吧)年度开发计划表 连锁开发计划管理: ×××(美丽吧)投资与效益评估预测 连锁开发信息管理:流程 连锁开发合同管理:流程 连锁开发合同管理:(美丽吧)加盟合同 (范本) 甲方:GSD美业国际连锁机构 乙方:   根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,经甲乙双方友好协商,就乙方GSD美业国际连锁机构和销售GSD品牌系列产品达成以下协议: 一、?甲方授权乙方为“GSD美业国际连锁机构”连锁加盟店,在______省______市______区经营“GSD美丽吧”项目和“GSD品牌”系列产品。 二、?经营期从200__年__月__日起到200__年__月__日止,合同期满以后可优先续约。 三、?甲乙双方在合同期限内各自承担民事责任,相互之间无产权及归属关系,但必须按甲方的统一模式进行管理,乙方在其加盟店中只能经营“GSD品牌”的产品。 四、加盟费用 1、乙方于签定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________?元人民币?(¥???)。本合同从乙方向甲方付清规定的加盟金之日起生效。 2、本合同规定乙方支付的加盟金是乙方获得本合同项下的甲方特许经营授权许可之费用,该加盟金从乙方支付给甲方之日起不再返还。 3、甲方特许乙方在___________省___________市(县)___________区域内开设GSD美丽吧加盟店,乙方自开店一月内将店面装修效果图照片(5张)及营业执照复印件交甲方存档。 4、甲方承诺不在乙方开设的GSD美丽吧加盟店同一区域范围内自己或允许第三者经营,其它GSD美丽吧加盟店(含GSD“店中店”)不受此限制。 五、?甲方的权利和义务 1.甲方给乙方开业配送市场价人民币______元的产品,价值______元的设备,价值______元的开业礼品,乙方按送货单签收。 2.甲方应向乙方提供加盟证书、加盟牌、统一的商号、装修设计、广告支持和相应营销管理制度。 3.甲方不得在加盟区域内设立同等级别的加盟商。 4.甲方按商品统一零售价的______向乙方供货(甲方保留因国际市场材料价格导致相应调整供货价的权利)。 5.甲方确保提供的产品的质量,产品保质期内如出现质量问题,由甲方负责。 6. 乙方加盟店开业期间甲方可派专业人员上门免费培训,工资由甲方承担;乙方负责在培训期间甲方培训师的差旅费、食宿及人身安全。 目录 加盟招募流程 附:广告宣传 加盟招募作业内容及注意事项 加盟招募作业内容及注意事项 加盟招募作业内容及注意事项 加盟招募作业内容及注意事项 目录 加盟商评估 目录 麦当劳如何选址? 麦当劳旗舰店选址 麦当劳选址评分要素 (美丽吧)选址评估原则 (美丽吧)选址评估指标体系 参考:麦当劳营业布点五大秘诀 参考:肯德基选址 指标得分 2 建筑风格 周边环境 (加分项,最高10分) 2 外部广告面积 4 临街长度 科技美容概念 清洁、绿化、纯步行道、宽度适中 现场观察测算,目标客户:28~35女性,中等收入 隐含了人口数量 隐含了人均收入 备注 10 商品房户数 醒目度 (20分) 5 附近有大中型超市 5 附近有二线品牌的购物中心 5 美容互补性 5 美容院数量 竞争性 (10分) 5 外层建筑装修 7 临街面数 5 道路环境 10 位置 15 步行时间 便利性 (30分) 10 目标客户比例 20 社区档次 人口结构 (40) 综合评分 评分原因 权重 评价指标 所在地址 加盟商名称 选址评分表 备注 附近有大中型超市 附近有二线品牌的购物中心 加分项 综合评分 评分原因 指标得分 评价指标 所在地址 加盟商名称 选址评分表 商品房套数 社区档次 人口结构 综合评分 评分原因 指标得分 评价指标 所在地址 加盟商名称 选址评分表 指标名称 指标类别 不合适(1分) 一般(2分) 良好(3分) 优秀(4分) 评价指标 选址评分标准 针对目标消费群。麦当劳的目标消费群是年轻人、儿童和家庭成员。所以在布点上,一是选择人潮涌动的地方;二是在年轻人和儿童经常出没的地方布点。 着眼于今天和明天。麦当劳布点的一大原则,是一定20年不变。所以对每个点的开与否,都通过3个月到6个月的考察,再作决策评估。重点考察是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和周围人口动迁,是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的,坚决不碰;老化的商圈,坚决不设点。有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区,是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点,因为纯住宅区居民消费 的时间有限。 讲究醒目。麦当劳布点都选择在一楼的店堂,透过落地玻璃橱窗,让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围,体现其经营宗旨:方便、安全、物有所值。由于布点醒目,便于顾客寻找,也吸引人。 不急于求成。黄金

文档评论(0)

sandaolingcrh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档