T6All—in—One开启中小企业全面信息化之门.pptVIP

关键应用 经销商门户：B/S结构，提供简单快捷的门户网站管理功能， 可以及时发布广告片、公布最新产品政策、消息、下载附件，使渠道终端快速获得信息。 可使用短信、邮件及时响应经销商订货需求，进行多种方式的经销商关怀。 核心管理价值: 帮助企业形成顺畅的渠道通路，对经销商数据进行有效采集，提升产品销售决策能力 企业快速了解终端的销量、库存、流速，及时获得补货配货建议，提高成品周转速度，减少资金占用。快速响应市场，提高企业竞争力。 企业内部与分销渠道管理的一体化—掌控终端，实现企业经济型内外营销管理的决策基础 关键应用 网上订货平台及数据采集：通过网上订货平台，建立经销商与厂商的业务平台。 厂商公布产品的可销售量给经销商。 经销商可以通过订货平台进行订货、查询订单确认情况和库存可销售量、与厂商对账，直接汇报销量情况和库存情况。 …… 核心管理价值: 帮助企业形成顺畅的渠道通路，对经销商数据进行有效采集，提升产品销售决策能力 企业快速了解终端的销量、库存、流速，及时获得补货配货建议，提高成品周转速度，减少资金占用。快速响应市场，提高企业竞争力。 企业内部与分销渠道管理的一体化—掌控终端，实现企业经济型内外营销管理的决策基础 关键应用 分销数据深度分析： 提供了销售指数表、经销商库存分布表、经销商库存流速分析，销量铳计，销量排名，销售趋势等灵活的数据抽取分析报表。 企业的管理层可以实时掌握各分销点的销售经营状况，分析分销能力和潜力，及时调整企业的销售策略。 …… 核心管理价值: 帮助企业形成顺畅的渠道通路，对经销商数据进行有效采集，提升产品销售决策能力 企业快速了解终端的销量、库存、流速，及时获得补货配货建议，提高成品周转速度，减少资金占用。快速响应市场，提高企业竞争力。 企业内部与分销渠道管理的一体化—掌控终端，实现企业经济型内外营销管理的决策基础 主要面向 主要面向的企业：具有管理下游经销商需求的厂家、分公司/办事处、省级代理商，主要有快速消费品、电器、灯具等行业。 企业内部与分销渠道管理的一体化—掌控终端，实现企业经济型内外营销管理的决策基础 核心管理难点: 异地办公：经常出差在外，工作的推进情况如何跟进？审批制度的不严格造成的管理混乱如何规避？ 管理授权：口头授权；执行路径复杂，失真、偏差及衰减情况如何解决？ 制度执行：费劲千辛万苦制定的制度往往得不到有效执行，最终束之高阁如何处理？ 组织知识：疏于沉淀，管理混乱，学习不便，知识分散易流失，如何保证知识的有效管理？ 群体沟通：沟通环境复杂，沟通通道和手 段的匮乏导致员工缺乏归属感如何解决？ 外部响应：面对外界不停变化，我们如何变得敏捷？ 信息孤岛：分散的部门如何有效协同，杜绝信息孤岛？ 协同办公-经营管理业务协同一体化 关键应用 公文流转全周期过程管理：符合纸质公文应用习惯； 继承文档管理功能，符合公文档案管理要求； 全面支持WORD、WPS文本格式，痕迹保留及安全电子签章。 文档管理：帮助使用者管理个人和单位的文件，计划，会议，以及审批流转的各种信息，并提供相应的编辑，打印，下载，借阅，共享，转发等功能； 核心管理难点： 制度执行：费劲千辛万苦制定的制度往往得不到有效执行，最终束之高阁如何处理？ 组织知识：疏于沉淀，管理混乱，学习不便，知识分散易流失，如何保证知识的有效管理？ 群体沟通：沟通环境复杂，沟通通道和手 段的匮乏导致员工缺乏归属感如何解决？ 外部响应：面对外界不停变化，我们如何变得敏捷？ 协同办公-经营管理业务协同一体化 关键应用 核心管理难点: 异地办公：经常出差在外，工作的推进情况如何跟进？审批制度的不严格造成的管理混乱如何规避？ 管理授权：口头授权；执行路径复杂，失真、偏差及衰减情况如何解决？ 信息孤岛：分散的部门如何有效协同，杜绝信息孤岛？ 协同办公-经营管理业务协同一体化 协同工作：协同处理支持简捷的文字编辑、信息流转、回复、意见加载，以及附件编辑和加载，协同信息可以通过转发邮件,将信息传递到协同以外的工作人员； 可视化流程：可视化责任关系，随时督导进度、反馈一目了然； 固化企业制度规范、授权及调用，提高组织执行力； 增强沟通效率和准确性，统一职工思想与价值观，增强企业凝聚力； 协同办公-经营管理业务协同一体化 核心应用价值: 搭建一个跨越时空的办公管理平台，提高管理效率； 固化企业制度规范、授权及调用，建立敏捷组织/动态团队，提高组织执行力； 减少信息孤岛，加强知识管理，建立企业知识体系 全程管控 时时反馈 提高执行力 适用范围广泛 高度灵活 控制严密 提纲 全程服务模式应用保障 3 T6 All-in-One智慧整合应用 2 开