中国科学院上海国家技术转移中心︰MasterPlan导师计划.ppt

中国的 中国科学院上海国家技术转移中心 中科院计算所 目 录 一、项目概述 二、背景介绍 三、运营模式 四、规划及条件 五、团队介绍 Master Plan 导师计划 Master Plan是指用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。 通过这个计划，目标是培养出更多的CTO，而不是CEO，专业的人做专业的事情，通过这个平台吸引来的人才只要发挥他们的创造力和技术方面的能力就可以了。资金方面，商业管理方面都会有专业的“导师”来指导。 运营模式 寻找与地方政府的合作，由地方提供研发空间及配套，建成园区。 通过中科院的影响在全国范围内的在校生中举办ICT创新大赛，未来甚至可以在亚太地区组织类似的比赛，获得有价值的项目。 将有项目的学生吸引到园区，提供全部的研发条件及生活配套，并给予一定的生活津贴。 与国内行业内的专家教授及职业经理约150人签约，对创新大赛进行评比，并对创业进行指导。 研发出来的成果，可以转让、产业化；吸引的人才形成的人才积聚效应，可以促进当地的产业升级，可以承接大量的CRM外包业务。 最终目标为构建亚太创新网络，实现知识转移。 依托单位 中国科学院计算所 中国科学院高等研究院 留住人:成家立业 “YC-funded” :一个投资品牌 中国的Y-combinator 投资领域：移动互联网 From Wal-mart to appStore Android Loongson:成为平台 Loongson+Android Debian Linux最早支持MIPS指令集，因此，第一个在龙芯上运行的操作系统，是Debian。 新华已经推出龙芯版的华镭Linux 龙芯的“粉丝”:基于龙芯的LFS，源代码派。 中科红旗:龙芯版的Everest，RPM派Linux。 异构双处理器 windows 两大项目来源：持续、高端 计算所ICT创新大赛 计算所1200名研究生/博士生(每年400) Yocsef计算机领域青年科学家论坛 项目招标：逆向技术转移(李院士理念) 有一个投资商和市场明确的需求，然后回头到ICT找有没有相关的技术和专业的人才，ICT是实现这个产品和服务的技术供应商“之一”。 美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham列出愿意投资的30大创意方向 /showtopic-89290.aspx “积木式”技术转移(TT)模式 “反向TT”：项目招标 承接业务 通过人才积聚，有能力承接大量的CRM外包业务。 CRM外包(Outsourcing?CRM)通常被看作是部分业务过程外包的一种发展趋势。在大多数行业部门中，由于存在激烈的竞争迫使企业必须想方设法降低成本，维持收支平衡。此外，由于客户服务通常被认为运作的成本很高，这就使得企业想要寻找更便宜、更专业化的外包商来运作呼叫中心服务业务。 Master fund 2009投资案例 大赛项目26个 大赛项目26个 大赛项目26个 大赛项目26个 投资模式：2次投资Trigger startup 杠杆投资:带动”Boot”政府资源投入 Google的2次投资案例 退出机制：4:3:3 18个月现金退出 项目管理成熟：张江标杆“预”孵化器 标杆孵化器的高级服务：张江孵化器管理中心 张江孵化器：激发创意的地方 1000平方米全装修办公环境 可容纳4-6人的独立工作单元 舒适便捷的居住环境： 提供多条班车往返与办公区和居住区 周边生活休闲设施齐全 Master 孵化器运营团队 发展规划 一期规划 计划三年内吸引300个学生入驻园区，实现？项目转化成功； 与行业内专家、教授、职业经理人签约； 每年组织一次ICT创新比赛，形成在国内有影响力的创新比赛。 二期规划 计划五年内吸引1000个学生入驻园区，实现？项目转化成功； 将ICT创新比赛办成在亚太地区有影响力的创新比赛，并让Master Plan成为计算机专业学生创业的首选。 需要具备的条件 项目来源通过中科院在全国范围组织ICT创新比赛 导师支持依托中科院计算所及高研院的专家教授 资金配套地方支持、风险投资 场地配套地方政府提供 资金及场地配套要求 资金 运营成本：每人5万元左右一年的补贴；每年的创新比赛费用； 导师的补助。 孵化资金： 产业化资金： 场地要求 研发、住宿、活动空间等，按每个人20平米算，需要2万平方米的建筑面积。 园区所在地方的收益 人才积聚 解决就业 人才吸引 承接外包业务 产业结构升