总务后勤工作三年规划 (3500字).doc

总务后勤工作三年规划 (3500字) 总务后勤工作三年规划 芋元中心小 2012.09 总务后勤工作发展规划 一、指导思想 以学校总体规划为指导，依据学校“学会学习，学会生活，学会做人，力争成才”的办学思想，围绕总务工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化总务处内部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破，上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展规划。 二、工作总目标 总务处在学校党总支部、校长室的领导下，通过全体总务人员的共同努力，进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，开源节流，不断改善办学条件和美化校园环境，打造让每一个学生闪光，让每一个家长满意的校园。 三、分阶段实施目标 第一阶段：2011、9——2012、9 （1）依据消防要求，给各科室配齐消防器材，增建安全通道。 （2）创平安校园，物防、技防、人防相结合，学校重要部位安装红外线报警器、监控摄像头。 （3）在学校前后花园、走道边安放石凳、座椅。 （4）制定后勤人员考核细则。 （5）进一步完善财务管理制度。 （6）加强校园绿化、美化、净化管理工作，争创莱西市园林式单位。 （7）增加图书的藏书量，每年有一定资金用于购书，力争本年度达藏书标准。 （8）给图书馆配备设施，实现图书管理全程电子化。 第二阶段：2012、9——2013、9 （1）在校园适宜位置设立主题雕塑、名人塑像和文化墙，雕塑设置体现校园精神，以期引起学生有所思，有所想，形成“思想效应”。 （2）改建原校舍，新建师生食堂3间，优化原有的音乐室和美术室的配置，使之符合省颁一类标准，满足教师教学和学生练习的需求。 （3）改造通用教室，高质量配置两个通用实验室，更换铝合金门窗。 （4）改善教师办公、教学条件，对各办公室配备配齐人手一台电脑。 （5）对学生教室全面维护粉刷，改善学生宿舍的住宿条件，完 善宿舍内部设施和安全设施功能，创设学生优良的学习环境。 （6）更换所有教室的讲台，符合多媒体教学配置要求。调整微机房配置，独立设置电子阅览室，确保不少于60个机位。 （7）对原运动场实施改造，将原有的体育器材室等体育用房与之整合。改造篮球场、排球场、羽毛球场、乒乓球场、体操场等区域，使之更安全、更有效地得到利用。 （8）本年度将校园主、侧道，教室门前甬路进行全部硬化。 （9）制定总务工作管理条例，使总务工作制度化、规范化、精细化。 （10）对食堂、小卖部管理实施改革，完善学校自主经营，提高食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检查，对发现的问题及时整改。对餐厅内部进行修饰，优化师生的就餐环境。 （11）对校园绿化实施改造，绿化与文化相结合，将原有校园绿化景点进行整合，形成5个主题文化园区，围绕设定的主题进行打造，并使每一园区成为可让学生融入其中的开放式的活动场所，打造幸福校园，让校园四季长绿，文化气息更浓。 （12）开辟专用活动场所，拟设立教研组研讨活动和教职工娱乐活动专用场所。力争本年度达省级办学标准 第三阶段 2012、9——2013、9 （1）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。 （2）深化后勤管理改革，通过管理使后勤人员工作有激情，生 活有乐趣，从而消除职业倦怠，提升幸福指数。 （3）职工对后勤工作的满意率达85%—90%。 四、保障及措施 （1）加强后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的素质。 经常组织后勤人员进行理论和业务学习学习，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，踏实勤奋工作，为学校发展多做贡献。 进一步完善总务工作各项制度，认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准