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职业潜能课程报告(共10篇) ：潜能 课程 职业 报告 尼古拉特斯拉潜能训练 人类的潜能有多可怕 生命潜能课程是传销 篇一：《职业潜能》课程报告 大学生非专业能力系列课程 课程报告（论文） 课程名称 报告题目 所在学院 学生姓名 班级学号 成 绩 职业潜能健力宝的悲剧 机械与电子信息学院 2510140109武汉工程科技学院 2015年 4 月 12日 目录 健力宝失败的原因 ................................................................................................................... 3 一、概念之败：炒作谋杀了功能诉求 ............................................................................... 3 二、渠道之败：资本纽带其实并不牢固 ........................................................................... 4 三、投资之败：抽调主业资金过于草率 ........................................................................... 4 四、战略之败：随意是根本原因 ....................................................................................... 4 解决方案 ................................................................................................................................... 5 一：从市场定位上看 ........................................................................................................... 5 二：从广告宣传方面 ........................................................................................................... 5 三：从销售渠道上看 ........................................................................................................... 5 A：可以一些做公关活动 ................................................................................................. 5 B:改变销售基金的结算模式 ............................................................................................ 5 健力宝的悲剧 写这篇文章是为了让我们认识即使是大型企业在出现管理问题时也有可能倒闭。 健力宝失败的原因 张海入主健力宝后，创造了“第五季”和“爆果汽”这两个全新定位的产品，由其所带动了销售高潮。殊不知，这两个产品短暂的成功背后，彰显的却是张海品牌经营的重大失误。 失误的根源，在于张海把最有价值、最值得保护的健力宝的品牌价值降低了。 对于为何会放弃健力宝十多年来的“运动饮料”形象，转而重新创造“第五季”这样的时尚品牌概念，张海一方的营销人员自有一套说法：“我们企业自己对健力宝的分析，认为它并不是一个完全的功能性饮料，它应该是一个大众化的饮品。只是因为此前与体育结下的不解之缘，使市场给了它这样一个定位。但调研证明，最终它是作为大众化饮料被老百姓喝掉，而不是作为运动饮料被喝掉的。”———因此，张海与蒋兴洲产生了创造“第五季”这样的时尚子品牌来收编健力宝原有产品的思路。 但显然，专家的质疑和市场的最终反应都证明了这一品牌策略的失败。 毫无疑问，人们十多年来认识的健力宝形象一直在淡化，很多人甚至不知道第五季是健力宝的。可以说张海虽然给健力宝带来了希望与活力，但是也给这个深入人心的老品牌带来了品牌价值的伤害。 一、概念之败：炒作谋杀了功能诉求 放弃了健力宝，