华中师范university武汉传媒学院行政人员年度考核表.docVIP

华中师范大学武汉传媒学院行政人员年度考核表 （请双面打印） 姓名 单位 现聘岗位级别 学 年 工 作 小 结 自 我 评 定 部 门 考 核 意 见 综合评价等级： 签名（盖章）： 学 院 意 见 学院评定等级： 　　　　 院长（章）： 注：本表归入个人档案，人事处存留。请将页面设置为A4纸，双面打印。签名、单位意见需要黑色、蓝黑色钢笔填写。 归档日期： 年 月 日 人事处制 华中师范大学武汉传媒学院一般行政人员考核测评表 被考核人姓名： 职 务: 时 间: 年 月 日 考核 项目 考 核 内 容 标 准 分 考评得分 得分 好 较好 一般 较差 德 (20分) 爱岗敬业，爱校，忠于职守 5 5 4 3 2-0 团队意识、服务意识和奉献精神 5 5 4 3 2-0 工作的协调性、合作性、服从性 5 5 4 3 2-0 组织观念、纪律观念，自觉遵守学院的各项规章制度 5 5 4 3 2-0 能 （20分） 掌握本职工作岗位上的业务知识和专业知识（含微机操作和公文写作）的情况 5 5 4 3 2-0 具备本职岗位所需的相关知识和能力 5 5 4 3 2-0 解决实际问题和处理日常事务的能力 5 5 4 3 2-0 分析判断能力、开拓进取精神，在本职工作岗位上开创新局面 5 5 4 3 2-0 勤 (30分) 勤勤恳恳、工作不推委、不拖拉，积极主动地做好本职工作 10 10 9-8 7 6-0 能及时完成部门领导交办的其他工作 10 10 9-8 7 6-0 按时上下班，不迟到、不早退、不旷工（每迟到早退一次 ，扣0.5分,10分扣完为止，旷工一次扣5分，二次扣10分扣完。） 10 10 9-8 7 6-0 绩 （30分） 在具体工作岗位上完成工作目标任务情况 10 10 9-8 7 6-0 完成工作的质量和工作效率（每出现一般差错1次扣0.5分；严重差错每次扣3分，10分扣完为止，重大差错一次，10分全部扣除） 10 10 9-8 7 6-0 解决的实际问题以及实际工作成绩 5 5 4 3 2-0 工作中的创造性，领导和群众的评价 5 5 4 3 2-0 总 分 100 备注：1、在完成工作任务中，无正当理由不能按时完成工作，影响全局的，每拖延一次扣0.5分,扣完为止。各部门负责人平时要做好记载工作。招办和就业培训部超额完成目标任务，每超过目标值2%加1分，最高加5-10分； 2、被考核对象工作中由于造成较大损失的；特别造成社会不良影响的，视情况可在被考核对象所得平均分基础上核减5－10分。