- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
不同部门做初试的区别
初试;优点:
1、简化招聘流程,节约招聘时间。
2、可挑选性强,避免由于人事问题流失技术型人才
3、很多问题可以由用人部门直接问,直接得到回答,使用人部门对面试者评价更准确
;缺点:
1、用人部门对企业文化,公司未来发展,(对应该应聘者的未来发展),公司组织架构,无法对应聘者详细介绍公司情况
2、由于最终聘用与否,部门面试结果占着较大的比重,单单看过简历并进行30分钟的面试,能够获取的信息很少,由于面试时间过短,可能会出现提出的问题较多,得到的答案较空旷。
;人事部初试;人事部初试;对未来工作的想法;对未来的想法;对未来的想法;对未来的想法
您可能关注的文档
- 面试模拟008.ppt
- 修改2015新人教版数学三年级下册第六单元例1例2.ppt
- 面试(图说礼仪篇).ppt
- 公务员面试精品:答题套路总结(广东公务员面试试题分析).ppt
- 平衡计分卡的产生.ppt
- 面试管理学(英文版)讲义.ppt
- 平衡计分卡(Balance Score Card).ppt
- 第五章 平衡计分卡.ppt
- 翰威特(Hewitt)-平衡计分卡(BSC)咨询培训讲义(PPT100).ppt
- 结构化面试培训(MBA选秀课程).ppt
- 小学科学:ESP8266智能插座电路原理与动手实践研究教学研究课题报告.docx
- 《金融开放浪潮下我国多层次监管体系构建与创新研究》教学研究课题报告.docx
- 区域教育质量监测中人工智能应用的数据质量分析与优化策略教学研究课题报告.docx
- 《金融科技监管中的数据治理与合规性要求》教学研究课题报告.docx
- 《3D打印技术在航空航天领域中的多材料制造与复合材料应用》教学研究课题报告.docx
- 《绿色金融发展中的政府职能与市场机制研究》教学研究课题报告.docx
- 《植物工厂多层立体栽培光环境调控技术对植物生长发育节律的调控机制探讨》教学研究课题报告.docx
- 销售团队年度业绩总结.docx
- 银行风险管理与金融危机防范.docx
- 银行网络攻击预警与快速响应机制.docx
文档评论(0)