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个人整改措施(连建荣) (1000字) 教育实践活动个人整改措施 漳州车务段段副段长 连建荣 为解决个人存在的“四风”问题，进一步转变作风，树立领导干部的良好形象，根据总公司党组部、路局党委要求，对照段领导班子及本人查摆出的问题，制定以下整改措施。 一、坚决反对形式主义，带头弘扬求真务实之风 1．大力整治文山会海的现象。一是严格按照总公司、路局有关要求，严格会议审批制度，严格控制会议数量和会议时间。二是精简文件数量，进一步提高文件质量，对能不下发的文件坚决不下发，对能合并下发的文件组织相关科室做好沟通配合，合并下发，同时，加强对文件的审核，提高文件质量。三是对现有的各类安全通报进行梳理，整合，较少安全情况通报数量，提高安全通报质量。?完成时间：2014年9月? 2．进一步精简整合台账簿册，减少现场作业负担。根据路局各专业处室台账、簿册清理有关要求，对车务段现有台账簿册进行全面梳理、整合，严格按照路局规定做好车间、班组专业管理台帐的设置和规范，车务段原则上不再增设任何台帐，确需增设时须经段“五标”创建领导小组研究同意。同时，原则上要求机关各科室不得随意要求基层报送报表、 资料，减轻基层负担，确保车间、班组以主要精力干好本职工作。?完成时间：2014年9月? 3．切实转变工作作风，落实安全监督检查机制。一是不断提高自身的思想认识，力求做到经常下基层调研指导，特别是深入偏远地区、矛盾集中的单位、条件艰苦的班组，全面了解掌握一线真实情况；严格落实与一线干部职工谈心制度，及时发现和解决问题现场存在问题。二是认真督促各级管理人员在检查过程中加强对职工的思想教育，对现场检查发现问题及时批评指正，深入剖析存在问题的根源，加大对现场动态作业环节的检查盯控，以纠正违章违纪行为目的克服以罚代管的形式主义。三是重视存在问题整改落实，认真对检查发现的各类分析进行梳理分析，对存在的倾向性、习惯性安全问题及时制定针对性的整改措施，确保安全管理实现闭环。?完成时间：2014年9月? 4. 强化现场安全管理。一是加强安全风险的动态研判，在每月的安全生产分析会上对全段存在的动态安全风险和倾向性问题认真做好分析梳理，研究制定可行的控制措施，以点带面的全面提高各单位的安全管理基础。二是切实加强对各单位安全管理基础的检查盯控，结合暑期安全平推，分设备、分片区组织召开车务段安全现场会，深入查找各单位安全管理存在的问题，进一步夯实全段安全管理基础。?完成时间：2014年9月? 二、坚决反对官僚主义，带头密切联系职工群众 5．紧密联系群众。经常性深入一线倾听群众的呼声，关注职工生产生活条件，立足于现场，关心职工生产生活环境、想职工所想，及职工所急，树立服务现场的意识，及时帮助职工解决生产生活中的难题，真正做到为一线职工办实事。现场检查调研过程中力求轻车从简，不用陪同，不听汇报，深入了解现场的实际情况，虚心听取干部职工的意见建议，注重以人为本，善于换位思考，不主观武断，不简单粗暴，不摆官架子，不摆丑脸色，和颜悦色和干部职工做好交流，不断拉近和基层干部职工的距离。?完成时间：2014年8月? 6．规范规章制度，加强专业技术管理。深化技术管理体系建设，完善各项规章制度。抓好技术规章体系建设，根据新《技规》、《行规》及高铁《线细》的颁布，及时清理与新《技规》、《行规》有抵触的规章文电，并针对新技术、新设备应用、新规章执行、作业组织方式变化、运输组织变化等情况，进一步整合优化规章体系，确保技术规章的系统性、严肃性和实效性。同时注重规章制度的可行性建设，对路局公布的各项制度，车务段出台的贯彻措施前，认真做好调研，广泛吸取现场的意见建议，力求既不违反路局要求，有能切合现场实际，提高各项规章制度的可操作性；同时在制度出台后，加强对各单位执行情况的盯控，狠抓规章制度的落实， 对执行过程中存在的问题及时做好反馈，对落实不力的单位严格追究管理人员责任，确保各项工作落实到位。?完成时间：2014年12月? 7．狠抓干部效能建设。一是在工作生活中严格自我要求，以身作则的认真执行各项规定、制度，坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风，脚踏实地，认认真真地做好本职工作。在工作中勇于担当，敢于担责，遇事不推诿，不扯皮，牢固树立大局观念，坚持不懈的抓好各项工作。二是加强分管科室的效能建设，落实首问负责制，督促分管科室对基层反映的问题及时反馈，对能解决的问题立即解决，对不能及时解决的问题明确予以答复，并抓好后续追踪，进一步提高科室工作效能。?完成时间：2014年10月? 三、坚决反对享乐主义，带头弘扬艰苦奋斗精神 8．牢固树立艰苦奋斗的意识。一是端正思想态度，转变工作作风，克服工作中不求有功、但