饲料事业部人员培训制度〔修改2014.2.28〕.doc

饲料事业部人员培训制度 一、目的 为了对员工进行有组织、有计划的培训，提升员工的操作技能，以达到公司与员工共同发展的目的。根据饲料质量安全管理规范要求结合公司峪禽大学管理基本政策，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于饲料事业部全体员工。 三、职责分工 1、总经理 （1）负责对饲料事业部峪禽大学培训工作进行监督、指导和协调； （2）负责标准课件的审核并提出改进建议； 2、书记 （1）负责协助总经理对饲料培训工作进行监督、指导和协调； （2）负责标准课件的审核并提出改进建议； （3）负责公开课的筹备和组织工作； 3、培训负责人 （1）负责建立饲料事业部峪禽大学的组织机构和运行机制； （2）负责制定各部门的课程开发和完善计划； （3）负责协助课程转化工作； （4）负责协助总经理开展公开课的筹备和组织工作； （5）负责落实各部门课件开发情况的考核工作； 5、部门负责人 （1）负责制定部门的培训计划并于每月25日前提交，对当月培训工作作总结于次月1日上交； （2）负责落实年度计划课件的开发和完善工作； （3）负责课程的转化工作； （4）协助执行人完成所需培训材料的上交。 四、管理内容 1、培训对象及内容 1）后勤人员：利用峪禽大学晨、周、月三个课堂，对后勤人员进行公司重大信息、部门周报的学习，定期汇报工作总结与计划。 2）新大学生：入职3天内，根据公司3363大学生培养模式，依次进行三个月的生产实习，3个月的试岗实习，6个月的定岗实习。实习期间进行公司文化与部门文化、生产，定向岗位知识培训。 3）生产员工：考虑到生产岗位的特点，因此采用以老带新的方式进行学习。 4）销售人员：对于加入销售队伍的新员工（6个月内）定期由各部门给与相关培训，为销售工作奠定基础。 培训的主要内容包括生产安全及员工技能培训、饲料质量安全及饲料相关的法律法规培训、公司文化及重大信息培训等相关内容。 1）生产安全及员工技能培训：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥和提高。 2）饲料质量安全及饲料相关的法律法规培训：为了保证企业，保障饲料产品质量安全本着节约费用的原则，充分利用公司内部人才资源，进行各类，举办专题讲座、知识答卷、内刊、等各种形式实施培训。 北京市华都峪口禽业有限责任公司 标号：SLB01