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汽轮机厂公司工会先进事迹 汽轮机厂公司工会先进事迹提要：实行厂务公开成效显着，但也暴露出一些问题，需要深入研究和解决。一是对厂务公开的认识有待提高。二是部分单位厂务公开运作不够规范，公开的广度、深度不够 汽轮机厂公司工会先进事迹 z汽轮机厂有限责任公司是国家发电设备研发、制造的大型骨干企业和舰船用主动力装置的生产基地。现有职工5600人，年生产当量12000mw以上，占全国电站汽轮机年产量的1/3左右。 公司按照上级党委及工会的要求，自1987年在哈市率先开展“厂务公开民主管理工作达标活动”，至今已有20余年。从2017年开始借鉴ISo9000质量管理体系标准推进实行《厂务公开民主管理工作手册》（以下简称《手册》），工作一以贯之和继承创新收到了较好的效果。2017年，公司被评为全国厂务公开工作先进单位。2017年，全总副主席周玉清同志给予公司厂务公开民主管理工作“七个好”的高度评价。2017年，公司荣获全省企业事业民主管理工作先进单位荣誉称号。 一、《手册》的思路由来 实行厂务公开成效显着，但也暴露出一些问题，需要深入研究和解决。一是对厂务公开的认识有待提高。二是部分单位厂务公开运作不够规范，公开的广度、深度不够，随意性大。三是厂务公开的评价机制、监督机制还不够完善。 公司厂务公开民主管理工作领导小组研究认为：深化厂务公开民主管理工作，必须进一步把厂务公开民主管理工作纳入完善现代企业管理制度之中；必须进一步完善厂务公开民主管理工作的管理机制、考评机制和制约机制；必须进一步提高工作整体水平、建立长效工作机制。 ISo9000系列是国际通用的质量管理体系标准，是先进的科学管理思想和模式。通过借鉴引用ISo9000体系的理念、标准、方法，可以建立起一套规范、高效的运作程序，改进内部管理和提升工作质量，推进厂务公开民主管理工作向纵深发展。 二、《手册》的程序设计 2017年初，公司厂务公开民主管理工作领导小组决定：借鉴ISo9000标准建立厂务公开民主管理工作体系。我们在实践这个体系的推进过程大体经历了三个阶段。 第一阶段：学习研究、有机整合——制定《手册》。 厂务公开民主管理工作办公室接到任务后，先是认真学习中央“两办”通知精神、《职工代表大会工作条例》和ISo9000质量管理体系理论，熟知有关法律法规，掌握质量体系精髓。接着确定四个工作原则，即：工作有机整合；尽快出台《手册》；多方征集意见；循序渐进实施。随后公司厂务公开民主管理工作领导小组组织工会、纪委、企管、相关职能部门工作人员共同编写《手册》，寻找最佳结合点，一切按计划进行。 2017年，前后五易其稿，《公司厂务公开民主管理工作手册》（报审稿）提交公司党委会讨论通过。同年，纳入《公司党委工作十一五规划纲要》。 第二阶段：试点运行、不断总结——完善《手册》。 2017年，公司在厂务公开民主管理工作模范单位——叶片分厂进行试点，并制定《手册》目标分解表指导操作，工会民管工委定期深入叶片分厂，与分厂班子一道共同研究推进此项工作，指导基层深化实施，2017年底公司工会专项听取了叶片分厂的试点报告。2017年，公司党委研究决定，继续扩大范围在十个主要单位进行试行，并召开了试行《手册》的推进会，听取各单位试行情况和改进意见，结合实际对《手册》内容加以改进和补充。 第三阶段：全面推行、树立典型——落实《手册》。 2017年，在总结试点试行经验的基础上，全面修订完善了《手册》，经厂务公开民主管理工作领导小组研究决定、党委主要领导签发正式实行《手册》，并制订下发了《手册》现场考核评价表，形成了《手册》的考核运行体系。2月份，公司工会举办了《手册》培训班，全面系统地讲解了《手册》的背景、意义、理念、内容、程序、考评及相关要求。3月份，在去年试行优秀单位——热工公司召开了推进《手册》现场会，以典型示范方式推进《手册》的实施和升级。从而成功替代了运行长达20年的、为《手册》打下坚实基础的“厂务公开民主管理工作达标”活动。 三、《手册》的关键环节 1、坚持党委领导是保证。 搞好国有企业必须坚持贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，厂务公开就是全心全意依靠职工群众办企业的具体体现。党委是厂务公开第一责任人，对厂务公开工作负总责。《企业工会工作条例》还规定：企业工会接受同级党组织和上级工会双重领导，以同级党组织领导为主。因此，我们在《手册》起草、试行、修订、审核、签发、实行等各环节都在党委直接领导下顺利进行，执行了党委领导、党政负责、有关部门齐抓共管，各司其责的领导体制。工会作为厂务公开领导小组的工作机构，主动承担起厂务公开的组织协调等方面的任