项目7︰流动资产审计.pptVIP

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项目7︰流动资产审计

项目七 审计流动资产 任务一:审计 货币资金 学习目标 能力目标:会监盘现金;会根据现金审计的目标搜集审计证据 知识目标:现金监盘的时间,地点,调节法的应用 素质目标:培养解决问题的能力,能有针对性的选择解决问题的方法 现金审计目标 1.存在性,所有权是否属于被审单位 2.记录是否完毕,有无遗漏。 3.确定库存现金余额是否正确 4.恰当列报 要解决的问题一: 完成审计目标1和3: 完成标志:编制现金盘点表 第一步: 监盘现金的时间,人员 第二步: 监盘方法: 现金盘点 时间:下班前,上班前 方式:突袭 根据盘点结果填制现金盘点表; 要解决的问题二:是否恰当列报? 某单位 2009年8月31日资产负债表中的现金数是1162.1元,2009年9月24日上午8点,保险柜中的现金是832.7元。2009年9月1日至9月23日下班时,现金收入数2350元,现金支出数2580元,经过核对,无错误。 问: 2009年8月31日资产负债表中的数字是否正确? 解答 8月31日资产负债表现金数=832.1+2580-2350 =1062.1(元) 期末结余=期初结存+本期收入-本期支出 期初结存=期末结余+本期支出-本期收入 问题三:目标3 记录有无遗漏 审计结帐日前后现金收支凭证。关注:截至 目标:记录的完整性 要 审阅库存现金日记账并同时与现金收付凭证相核对; 关注:内容,金额,记帐日期 目标:现金余额是否正确 抽查大额库存现金收支。 关注:有无授权批准、会计期间的记录 目标:余额正确性 问题五:盈亏结果的处理 盘盈: 借:库存现金 贷:待处理财产损益 借:待处理财产损益 贷:营业外收入 如果查明是给张三少付了100元怎么处理? 盘亏:无法查明原因的现金盘亏如何处理?谈谈你的看法 延伸问题: 如果被审计单位多处存放现金,监盘的方法有什么不同? 小结: 抽取哪些凭证?月初,月末,大额 为什么抽取这些?完整,审批程序 抽取的这些凭证关注哪些内容? 日期;手续,原始凭证和记账凭证内容的一致性; 还应该抽取哪些凭证? 本节重点 现金盘点的要点 掌握调节法的应用 理解货币资金审计的目标 任务二 存货 存货审计的目标: ①存在; ②所有权; ③增减变动的记录是否完整; ④品质状况; ⑤计价; ⑥余额和披露; 学习目标: 能力目标:会监盘存货 制作表格反映存货与现金监盘的区别 知识目标:存货监盘的目的,监盘时间,监盘的方法 素质目标:培养处理问题时举一反三的能力 监盘 存货的监盘: 1.亲临现场观察盘点 2.抽查已盘存货 在审计工作中的地位: 核心的审计程序 数量单一,收发次数少的存货监盘: 人员配备: 监盘时间: 重点关注: 监盘范围: 数量多,收发次数少的存货监盘: 人员配备: 监盘时间: 重点关注: 监盘范围 数量多,收发频繁的存货 人员配备: 监盘时间: 重点关注: 监盘范围 盘点预备会议主要内容: 存货监盘的目标 ,范围及时间 ; 存货监盘的要点及关注事项 ; 参加存货监盘人员的分工 抽盘哪些存货?注意什么? 数额大,收发频繁的存货 重点存货全部盘点 应尽可能避免让被审计单位事先了解将抽取检查的存货项目。 抽盘时关注什么?目的何在? 存货的品质,代管存货,多处存放的存货,频繁移动的存货 跌价准备的计提,所有权,重盘,漏盘,截止,组织管理 存货无法监盘的情境: 少部分存货无法监盘: 大部分存货无法监盘: 全部存货无法监盘: 对无法监盘的存货 实施替代审计程序: 自产存货:查产成品交库单,发出凭证 外购存货:购货合同,销售方发票,验收入库单 情境模拟 某珠宝企业存货构成如下: 名称 数量比重 金额比重 甲 70% 10% 乙 20% 20% 丙 10% 70% 要求: 1.安排一次盘点预备会议,四人一组,组长 讲话 2.丙类存货中60%不能实地盘点,怎么办? 3.假如必须关注甲类存货记账的“截止”,最有效的审计程序是什么? 4.该企业的存货跌价准备的计提,重点考虑什么? 存货监盘与现金监盘的区别 ①范围不同。注册会计师对全部现金进行监盘,而对于存货注册会计师只是在监督的基础上进行适当的抽点; ? ②内容不同。 ? ③程序有所不同。注册会计师进行存货,要进行盘点问卷调查,而进行现金盘点则不需要; ? ④时间不同。存货盘点在资产负债表日或接近资产负债表日进行 ? ⑤要求不同。现金盘点要求实施突击性检查,而存货盘点则要求事先通知,并召开盘点预备会议。

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