香港豪庭交房文案2010-10-29.pptVIP

* 【涿州·香港豪庭】住宅交房方案 鼎杰事业机构 二○一○年十月二十日 暨 交 房 流 程 【涿州·香港豪庭】是金邦公司在涿州市区开发的高档 住宅楼，占地 平方米，总建筑面积 平方米（其 中，住宅 平方米；商铺 平方米）。 为确保下一步住宅交房工作的顺利进行，并形成公司正式的交房流 前 言 特制定了香港豪庭住宅交房方案。并从本次的交房方案中提炼出交 房流程以便成为金邦公司交房的固定模式. 程，鼎杰公司总结了各项目交房的经验教训，并走访了一些知名开发企 业，了解了他们的交房流程后，根据 物业交房的惯例及项目的具体情况， 目录 一、行业中的几种交房模式 二、涿州·香港豪庭交房方案 三、金邦房产公司交房固定流程 1 交房原则 2 交房时间安排 3 交房地点 4 交房流程 5 入住办理资料准备 6 人员配备 四、金邦房产公司交房固定流程指引 一、行业中的几种交房模式 第一种，由销售代理公司或销售部牵头，工程部、物管配合 物业管理市场化程度较低、以开发公司为主体的物业管理公司；物业管理公司无交房经验，需得到外来力量帮助 第二种，由物管公司牵头，销售代理公司（或销售部）、工程配合 开发公司支持下的半市场化物业管理公司，在物业管理上已积累了一定的经验，但不具备工程方面的专业技术人才 第三种，由物管公司全权负责 完全的市场化的物管公司，没有自家开发公司的支持，具备各方面的专业技术人才和丰富的物业管理经验，主要凭借较强的策划顾问能力与经验在市场上取胜。 第一种 第二种 第三种 二、涿州·香港豪庭交房方案 1、交房原则 采用市场上的第二种方式（由物管公司牵头，销售代理公司（或销售部）、工程配合） 避开节假日； 分批次交房； 满足提前交房业主的需要（发出入住通知书后对需要提前交房的业主实行提前交房）； 2、交房时间安排 第一批： 2010年*月 A#楼的业主 第二批： 2011年*月 B#楼的业主 第三批： 2011年**月 C#楼的业主 第四批： 2011年***月 D#楼的业主 注：严格按照以上时间集中办理，节假日不办理，延期的客户自行到各相应部门办理 ⑴、交房前30天（2010年*月前） 销售部负责将业主详细名单及联系方式移交给物业管理公司，由物业管理公司建立业主档案、应收费用明细，制定并填写完《入住通知书》之后将其移交给营销策划部； 销售部负责将业主详细名单、购房明细表、房款结算标准、产权办理收费标准移交财务部，由财务部进行核算分户的维修基金、房款结算制表后返营销策划部。-----工作日期10天。 3、交房地点 香港豪庭A#一楼集中办公交房（各交房组分开办公室） 4、交房流程 步骤1：前期阶段 确定并定制交房礼品-----工作日期10天。 ⑵、交房前20天（2010年*月前） 销售部填写完《入住通知书》中的缴款内容后通知业主（报纸公告、电话通知现场领取，特殊情况特快邮寄）---工作日期3天。 ⑵、交房前10天（2010年*月前） 工程部负责将住宅进行分户验收给物业公司（必须作闭水实验及水试压验收）---工作日期3天。 ⑶、交房前10天（2010年*月前） 工程部负责将《使用说明书》、《质量保证书》、竣工验收合格证件及分户水电、结构图交给物业管理公司，物业管理公司制定交房所需的各类交接表格，并将应具备的相关法律法规文件喷绘公示。 ⑴、交房前20天（2010年*月前） 工程部负责工程竣工验收 步骤2：移交至物管 ⑷、交房前10天（2010年*月前） 财务部开好分户的发票。 ⑸、交房前5天（2010年*月前） 物业管理公司对交房细节进行再次清理，查漏补缺。 ⑹、交房前3天（2010年*月前）， 物业管理公司对交房现场的内部环境进行合理布置： A、一楼接待大厅门口设置物业标识的指示牌。 B、大厅内四周配以鲜花、盆景加以点缀。 C、考虑到是集中办理，入住办理现场人数