风电安全文明施工方案.docVIP

一、安全目标： 为确保项目的顺利进展，提高本工程的管理水平，杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故，月轻伤率控制在1.5‰以下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作做到群防群治齐抓共管，天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立，时时不忘安全的好气氛。 二、安全组织机构 1、根据该工程的特点，施工难度大及质量要求高，工期紧张的情况下，抓好安全工作更为重要，健立健全安全组织管理机构，项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作，各施工员要做到谁负责施工，谁就负责安全工作做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作，并作好安全日记，发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。 2、安全管理体系： 三、项目部安全管理 一、安全目标和任务 杜绝和消灭重大伤亡事故 工伤事故控制在千分之五以下。 施工现场安全达标率100%。 不发生火灾事故，易燃爆炸性事故。 二、项目部安全管理措施： 经常检查预防事故发生。 经常积极开展文明施工活动，强化综合治理，促进安全生产、文明施工，不违章指挥不违章作业。 必须遵照执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011的标准要求。 必须做好安全教育工作，生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。 新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗，执行班组安全活动制度100%。 落实各级安全责任制，确保安全生产、文明施工，争创文明标化工地。 各分项工程必须有专项施工方案。 分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底，交底内容落实到每一位工人。 每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。 杜绝违章指挥，违章操作。 四、班组安全管理 新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。 在岗工人必须签订工人安全生产责任书。 进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况，施工特点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。 分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全交底方可施工。 项目部将组织定期和不定期的安全检查，发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组应立即要求整改，项目部做好教育和复检工作。 班组的每天班前活动必须执行，并做好记录。 各班组必须遵照安全技术操作规程施工。 遵守项目部的安全管理规章制度，和治安管理规定。 五、安全检查制度 安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。 一、定期生产检查制度 公司每季度对下属分公司（办事处）所有在建工程进行一次检查。 分公司（办事处）每月组织一次检查。 项目部每周组织一次检查。 二、经常性安全生产检查 班组班前、班后岗位安全检查。 各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。 三、专业安全检查 1、 吊装施工机械使用的安全检查。 2、 施工用电及电动机械设备检查。 3、 防尘、防毒、防火检查。 四、节假日和季节性安全检查 1、 节假日加班及节假日前后安全生产检查。 2、 冬雨季施工安全检查。 五、自检、交接检 施工机械的安装，现场施工用电线路架设等经班组自检，经公司、项目部有关部门验收合格，办理交接安全检查手续后方可使用。 六、安全生产管理措施 一、本工程共有升压站电气设备安装、风机设备安装、集电线路等工程并有专项施工方案。 二、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底，落实责任到人，各分项工程方案都有不同的安全措施。 三、安全生产的保证措施 作为建安企业，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定，并认真落实执行。 1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制 1．1建立三级安全管理机构： 公司质安处 项目安全领导小组 电气班组 设备安装班组 公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议，部署项目部安全管理工作和改善安全管理技术措施。 项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查，召开一次会议，具体检查各部位存在的安全隐患问题，提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规程作业，确保施工安全生产。 安全值班人员，每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人能按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，帮助消防安全隐患。 1.2安全生产责任制： （1）项目经理对安全生产负第一责任，施工员、负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。 (2)公司与项目、项目与