企业“5S”活动知识培训教材 制 定: 何 进 喜 联系电话: E - mail: xiaini@163.com 序言 人;都是有理想的,企业内上班族的理想,不外是有良好的工作环境,透过良好的工作环境,塑造一高度的工作斗志与热情的服务意愿。 那如何能够创造一良好的工作环境呢? 最简单的办法那就是推行5S活动 5S活动可以说是企业真、善、美的基础: 在企业内的各项员工规范、作业标准、借5S的推行,历经目标设定、训练指导、落实执行,保证可以将每一件事情做到“真”的水准; 在企业内的各项经营管理活动,导入时如能兼顾企业之利益与同仁的好处,则必能有效执行,贯彻到底,5S活动便是能达到此种两全其美的管理技巧,便能达到“善的循环” 在企业内的所有场所与物品,借由5S整理整顿之推行,能充分系统化、整齐化、定位化,这三种效果,能呈现企业工厂最“美”的一面。 5S的称呼由来 5S是取整理、整顿、清扫、清洁、修身之五项,依日语罗马拼音发音之首“S”而称呼 一、导论 二、5S的基本概念 三、5S的执行技巧 四、5S的推展实务 一、导论: 工厂的第一印象 整理整顿不良之影响 整理整顿是做好现场管理的第一步 整理整顿是一广层面的活动 1.1 工厂的第一印象: 整齐、干净、亮丽 认为制
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