“一怒为怒江”-怒江旅游劣势变优势的逆向思考.docx

“一怒为怒江”——怒江旅游劣势变优势的逆向思考 2012-12-28 15:36:15 中国旅游报 ________________________________________ 【2012“峰景无限”系列策划之三十四】 “一怒为怒江” ——怒江旅游劣势变优势的逆向思考 　　前言 　　作为中国最具影响力的旅游策划机构，中国创新传播一体化解决方案提供商德安杰2012年推出旅游策划新品牌“峰景无限”。 　　“峰景无限”做的不是创意，是理论与实践结合的品牌系统工程，是以策划为核心的旅游目的地发展战略。实现“定位、产品、营销、模式”四大创新，拓展产业链，延伸空间链，锻造价值链，倡导“策划先行”的规划理念，强调前期的定位高度和营销推广，与“好客山东”、“老家河南”、“经典上海”等著名旅游品牌形成紧密合作关系。 　　“为山川立境界，为乡土传精神”，本报每周刊载一篇“峰景无限”的创新案例，让你在奇思妙想的新锐思考中，感受旅游营销的创意快感。 　　【策划人语】 　　“大江一怒从天降，惊涛裂岸震八荒；大江一怒从天降，经天纬地变沧桑。” 　　怒江傈僳族自治州位于云南西北部，聚居着22个少数民族，形成了多彩浓郁的少数民族文化和民族风情。怒江大峡谷山雄川秀、如同天籁的多声部合唱、独龙族文面女等，都是独具特色的旅游资源。 　　如何使怒江成为云南旅游的热点、全国旅游市场的亮点，成为成熟的省级黄金旅游线路？2012年12月8日至12日，应怒江傈僳族自治州旅游局邀请，我们对怒江沿线地区进行为期5天的实地考察寻访，为怒江州旅游发展做出策划，提出建造“大怒江国际精品旅游带”，以“生态文明”建设为核心理念，推动怒江傈僳族自治州“十二五”旅游规划的战略目标。 　　【创新思考】 　　我们调研发现，怒江傈僳族自治州目前的旅游态势是：1、旅游关注度整体上相对平缓，远低于丽江旅游、大理旅游的关注度，整体形象和影响力不突出；2、与省内旅游发达城市相距甚远，旅游基础设施不完善，交通通达度不便捷；3、怒江旅游资源独特，集自然地貌博物馆、人类文明处女地、民族文化大观园、生物物种基因库、爱国主义教育基地、三江并流等自然奇观和人??资源为一体，构成发展旅游业天然条件。 　　我们从怒江州旅游的劣势转变成优势的逆向思考角度，提出：1、交通不便正好适合长线慢游；2、路途遥远恰恰适合自驾车；3、开发滞后说明生态文化保护好；4、时间漫长可吸引修养身心，感受自然的高端人群。强调怒江傈僳族自治州与梅里雪山、大香格里拉旅游圈实现合作联动发展，构建怒江、丽江、迪庆滇西北精品旅游合作区，同时与西藏、缅甸构建新跨境合作区，组团营销，使怒江州融入大理、腾冲的滇西旅游圈发展。 　　【策划亮点】 　　一、旅游形象定位。 　　1、怒江产品特点：“看一看山、溜一溜索、泡一泡澡、漂一漂流、听一听歌、喝一喝酒”；2、怒江的“第一”和“唯一”：独龙族的文面文化、怒江大峡谷云南第一、22个少数民族、“三江并流”、听命湖呼风唤雨、石海“死亡谷”等；3、怒江的文化性格：是处处微笑的文化、是满城热情的文化、是人神共享的文化。 　　怒江傈僳族自治州是幸福指数很高的地方，拥有奇特的自然、人文风貌景观，怒江人民的生活习俗和奇特的多民族聚居文化，都孕育着诸多的传奇元素，因此，我们提出“传奇怒江”定位。 　　二、确定新发展路径。 　　沿着怒江大峡谷带状的寻访之旅，我们提出布局目标：大怒江国际精品旅游带；发展路径：1、与大产业结合：大电产业；2、与游客需求结合：开发六要素；3、与民族文化结合：开发探秘的新产品；4、与创新大营销结合：扩大影响，不再等待。 　　三、发展特色旅游。 　　1、静心之旅。“记忆之城”——知子罗，位于怒江东岸碧落雪山山腰，从清末开始就是怒江地区的行政中心，是沟通澜沧江和怒江的交通要道，现为怒江傈僳族自治州首府驻地。在这里可以大口呼吸，大快朵颐，看到的是山水相融的美景，听到的是自然和谐的歌声，感受的是幸福温暖的情怀。 　　2、探险之旅。怒江州拥有举世闻名的怒江大峡谷、怒江第一湾、石月亮等自然绮丽景观，从六库到丙中洛一路奇山异水，可发展自然之旅和探险之旅，满足人们的猎奇心理、对未知世界的憧憬心理。 　　四、特殊的营销思路。 　　整体营销思路：1、国际化轰动效应带动国内寻访；2、生态保护创优争取国家扶持；3、特色节庆活动提升大众的认知；4、旅游人气氛围吸引投资者参与。 　　首先，要全面提升现有节庆活：1、改“怒族仙女节”为“中国仙女节”——全国各地的美女在仙女节当天来到怒江，和怒族人民一起狂欢。2、改“普米情人??”为“中国网络情人节”——“百对情人情定普米”活动，让有缘人相聚普米，让普米见证有缘人的爱情，活动将全程进行网络现场直播。3、改“傈僳族阔时节”为“中国追樱节”——傈僳族阔时节之际，樱花随风飘，人儿随风追。4