冲出亚马逊--执行篇.pptVIP

执行力是什么 执行力就是： 做事的行动能力，把事做完，做出结果的能力！ （举实例，合作的干细胞客户，卖体验卡或者亿万豪礼活动，执行力差造成的后果（看后删除）） 为什么看似非常好的活动计划总是一败涂地或者不尽如人意？--------执行力不足 为什么好的模式总是一而再、再而三的付之东流？--------执行力不强 为什么刚刚做好、做大，有拓展、上升的机会了，贯彻却出现问题？--------执行力流失 为什么有时付出比计划多了10倍，结果得到的往往不到1/10？----------执行力黑洞 为什么企业陷入这样的怪圈：老板怨店长，店长怪美容师，美容师怨老板？----------执行力危机 造成这些问题的原因在哪 美国杜克大学研究人员2006年发表的一篇论文发现，超过40%的行动者每天执行的不是决定，而是习惯。 任何改变都必须在你自动驾驶的时候仍行之有效。自我控制的重要性是有关改进的最大迷思之一。几乎所有被证明行之有效的改进技术都不依赖于思考或意志力。那么如何实际性的提高你们的执行力，从而改善店内团队整体的执行力呢 我们需要三个思维，三大定律，六大步骤 那么下面给大家三大思维，三大定律，六大步骤 读懂了，明白了，照做了，立刻找回你久久不能改善的执行力,团队的也包括你本人的 三大思维：1.数字思维 企业运用数字来管理，才是科学的管理。什么都用数字来说话，根据数字来做理性的决定