创业计划书要点.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.13千字
  • 约 9页
  • 2017-05-20 发布于北京
  • 举报
创业计划书的作用 1,对内来讲:可有效指导企业经营 2,对外来讲:可凭此寻找战略盟友——投资人 创业计划书对你们而已是什么? 对于创业早期的公司和项目,以及在寻找风险投资的企业来说创业计划书肯定是必需的,是企业融资的敲门砖。对于很多创业者来说,他们直接面对投资人的机会很少,即使有机会见面,很多人也不具备很好地阐述自己项目的能力,所以商业计划书可以让创业者和投资人快捷地沟通,是个非常好的工具。 创业计划书的模式: 1,公司概况 2,市场分析 3,营销策划 4,财务分析 5,人力资源管理 容易被忽略的内容: 1,市场机会;?很多创业计划书最大的问题出现在这里,很多人做市场分析的时候讲的太空,罗列中国有多少人口,潜在消费者有多少亿,这样的分析没有什么实际意义,也很难吸引到投资人。要选准一个具体的点讲透,讲明白,市场机会分析这块一般2页PPT差不多。 容易被忽略的内容: 2, 产品:很多创业者在做产品分析的时候没有搞清楚用户和客户的关系。对于有的行业来说用户和客户是同一个人群,比如日化类等等;但对很多行业特别是互联网行业来说,用户和客户是两个不同的人群,以百度来说,广大网民都是它的用户,但广告投放客户等才是它的客户,才是百度的利润来源。所以在做产品介绍、分析的时候要注意从这两个维度分别讲清楚。 容易被忽略的内容: 3,财务规划?:你的项目需要多少钱,具体是怎么算出来的,投入产出比是多少以及

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档