创意团队的领导.pptVIP

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  • 2017-05-20 发布于北京
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* (二)鼓舞激勵 (Inspirational Motivation) 1.創造或利用機會談論與分享對事情的看法或理念,並鼓勵大家積極投入 2.創造或透過腦力激盪等方式產生大家可以認同的座右銘、名言、人物或故事 3.尊重專業,互相學習 4.互相欣賞,互相信任 * (三)智識啟發 (Intellectual Stimulation) 1.發揮創意,不斷進修,建構知識,影響成員,帶動風氣 2.運用想像力,激發成員靈感,讓大家互相觀摩,分享成功經驗 3.運用有效方法,如 (1)質疑前提, (2)重新架構問題, (3)運用新奇的方法思考觀念或概念,以啟發員工知識 4.分享典範轉移的思考經驗 * (四)個別關懷 (Indivilualized Consideration) 1.欣賞並且統合團體成員不同的需求和觀點 2.積極傾聽 3.培養同理心 4.關心切身問題 * 捌、結語:經驗分享 * 王國維,人間詞話 昨夜西風凋蔽樹, 獨上高樓,望盡天涯路 衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴 驀然回首,那人正在燈火闌珊處 * 團體發展各階段中助長人角色 1.團隊形成期:形成團隊,建立共識願景、 歸屬感、信任感與凝聚力 2.團隊風暴期:解決衝突、建立共識 3.團隊常模期:建立團隊的常模、促進成

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