山西大同李家窑煤业有限责任公司2014年工作总结和2015年工作计划.docVIP

山西大同李家窑煤业有限责任公司 2014年工作总结及2015年工作计划 2014年，一方面受到煤炭市场持续疲软，矿井地质条件差，负债严重的影响。另一方面因资金短缺，锅炉脱硫设施损坏未能及时更换，致使环境监测不能办理，煤炭生产信息要素登记工作未能取得，复产验收也未取得批复，从而受地方监管的制约。导致公司各项生产经营活动在困境中艰难发展。但公司在集团公司以及市公司正确的领导和大力支持下，以“认清形势 准确定位 超前谋划 走出困境”为指导思想，提出2014年为公司负重调整之年的工作思路，积极应对复杂多变的形势，采取多种有效措施应对公司在发展中出现的新问题、新情况，力争实现公司2014年既定的工作目标，为公司2015年巩固发展打好基础。 第一部分 2014年工作总结 一、生产经营指标完成情况。 （一）掘进进尺：2900米。 （二）原煤产量：25万吨。 （三）洗选煤量：入洗原煤130423.61吨，其中精煤56919.62吨，矸石73503.96吨。 （四）财务收支情况： 1、销售收入：合计销售115890.62吨，其中：销售原煤63874.06吨，销售精煤52016.56吨。收入合8元，平均售价182.17元/吨。 2、工资发放：发放1-2月份职工工资2381925元（综采队已发放到4月份）。 3、电费支付：5373456.29元。 4、材料出库支出：4621992.85元。 5、其他费用支出32元，其中还贷32元，支付同威服务费4300000元，支付通勤车服务费100000元。 二、精心组织生产，确保完成年度工作任务。 （一）采掘：针对矿井地质条件复杂、断层多的实际问题，公司对井下各巷道安设顶板离层仪，并进行挂牌管理，2014年新增顶板离层仪25个，并安排人员定期观测填写牌板，建立观测记录台账，对观测结果进行分析，有效预防顶板事故的发生。针对22204巷掘进过程中遇断漏顶，公司相关领导多次现场考察，并召开专题会议，研究具体过断方案，通过架设181架钢棚，顺利通过22204巷断层。在82202工作面巷道长距离贯通时，加大现场观测和测量工作，实现该巷道长距离高精度一次性顺利贯通。 （二）一通三防：加固维修风桥1座；回风绕道做调节风窗4道；维修气动风门4次；调整通风系统18次。矿井新增防尘水幕11道；集中回风大巷敷设2200米防尘管路；安装26个三通阀门；新增6处捕尘网；新增5处隔爆水棚。并按照相关规定，组织人员对临时束管主机房进行整体搬迁，确保矿井防灭火设施安全有效且符合技术要求。 （三）机电设备安装： 2014年3月至11月，对锅炉房进行改造，对炉体和管路进行一次彻底维护。其中维修锅炉3台，完成锅炉清洗除垢、更换炉膛换热管等工作，检修管路500米，并完成洗煤厂水暖改气暖工程。保证了公司生产、生活采暖需要。 为配合82202工作面设备安装工程，对龙门吊进行大修。完成82202工作面综采设备入井安装调试工作。为提升产能，大巷进行了皮带更换工作，由1000mm皮带更换为1200mm皮带，皮带长度共计670米。入井掘进机3台,加快了巷道掘进速度。 调整井下供电系统，使得井下变电所各高压开关承担的负荷更趋于合理化。对2号、3号压风机进行换油维护，更换油滤芯8个，空滤芯4个，主油管2根，排除设备问题8处，集中更换主提升绞车钢丝绳1000米，猴车钢丝绳800米，保证各大型设备运转正常且安全可靠。 （四）调度：根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的有关要求，进一步完善相关软硬件资料，被市公司评为市公司调度质量标准化示范矿井。调度人员维修矿用摄像头变压器6个， LED显示屏电源5块。 （五）防治水：严格执行探放水原则，全年钻探工程量8160米，井下物探共完成26次。保证了矿井安全生产；根据公司实际，编制完成了《2014年度防治水计划》；与115地质队做好配合工作，完成82202工作面、82204工作面、82205工作面和二盘区地面物探工作，物探面积共计8.78km2。 三、坚持安全第一，突出安全生产。 公司2014年安全工作重点是贯彻执行集团公司“一落实、双建设、双达标”的工作要求。为此，公司以落实安全生产责任制为主线，以完成风险预控体系建设和应急救援体系建设为主要工作，以实现生产建设质量标准化动态达标，员工操作行为动态达标为目标。公司全年共开展防灭火应急演练1次，召开安全例会15次，开展安全专项检查24次，检查发现问题700余条，整改率100%。组织人员进一步完善安全质量标准化各项规章制度，进一步细化现场管理。继续开展风险预控体系建设工作，编制应急救援预案并完成相关备案工作，完成重大危险源评审备案工作。 安全生产现场管理方面重点抓好顶板管理、一通三防管理、防治水管理。特别是吸取822