明基并购西门子手机部门的代价是新台币零元。-朝阳科技大学.ppt

明基與西門子個案探討 公司藉由購併手段以進行多角化發展蔚為風潮，近來國際間宣騰沸沸揚揚的明基與西門子購併案，原本希望利用彼此資源及能力產生綜效，同時藉由西門子知名度幫助明基行銷手機產品打開國際市場的美事， 最後卻落得忍痛宣佈德國廠聲請無力清償保護， 這其中究竟是哪個環節出了問題？ 如今斷尾求生的明基又將如何再現榮景？ 壹、明基與西門子介紹與購併前各自面臨的困境 1.1 明基公司背景介紹 明基電通於1984 年12 月成立，原本為宏碁的子公司。 2001 年12 月5 日，明基電通集團(Acer CM)宣佈將推出自有的獨立品牌“BenQ”，公司英文名稱由Acer Communications & Multimedia Inc.更改為BenQ Corporation。 自2002 年元月起，明基電通將以自己的品牌“BenQ”作為全球行銷的標記。 明基退出宏基時，宏基集團的創始人，當時仍是明基電通集團董事長施振榮先生曾表示說，明基專屬的品牌“BenQ”，定位於提供高價值與個性化的全方位產品，明基將提供體現數字時尚的電子產品，為消費者提供享樂科技的最佳界面。 2001 年，明基電通集團銷售額達20 億美元， 其中自有品牌的銷售約占60%，較1999 年、2000 年成長20%。大多數自有品牌的產品都是經由明基 海內外子公司行銷全球各地。初期兩年來明基電通 目標致力於銷售管道的佈局，陸續完成了歐洲及亞 太地區行銷據點的建立。以「享受快樂科技」為品 牌核心目標得前提下，網絡時尚產品為產品定位， 擁有Crystal LCD液晶面版為核心技術，累積3C 產品電腦(Computing)、通訊(Communications)、消 費性電子(Consumer Electronics)的研發與設計經 驗，加上Coll Brand 酷炫品牌的行銷包裝，獨特的 5C 組合，構成BenQ 跨足國際的競爭力。卓越的 技術能力和品牌定位，讓BenQ 連續數年進入美國 商業週刊雜誌全球IT 企業100 大排行榜。BenQ 的 產品設計理念強調理性與感性、工作與玩樂、風格 與功能和諧並存的「兩元相容」，設計實力屢獲國 際設計大獎定。 表1 BenQ 公司資料 成立日期： 1984 年4 月21 日 資本額： 新台幣262 億元 總營收： 2004 年：新台幣1,650 億元 2005 年：新台幣1,623 億元 董事長： 李焜耀 經營團隊： 管理團隊： 李焜耀、李錫華、王文璨、游克 用、李志華、雷輝 經營團隊： 黃裕國、陳盛穩、陳其宏、李文 德 全球業務區經營團隊： 張安佐、李文德、曾文祺、祝本 文、譚力、洪漢青 企業願景： 傳達資訊生活的真善美 產品定位： 網絡時尚生活產品 產品組合： 網通事業群 (BMG)： -行動電話： GSM/GPRS 手機、CDMA/CDMA 2000 手機、Symbian OS 智慧型手 機、PDA 手機、3G 手機 -無線通訊： GPRS+WiFi combo 產品、無線通 訊模組 數位媒體事業群 (DMG) ： 1.2 西門子公司背景介紹 西門子股份公司(SIEMENS AG FWB：SIE,NYSE: SI)是世界最大的機電類公司之一，建立了超過159 年，於1847 年由維爾納·馮·西門子建立。 如今，它的國際總部位於德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005 年，西門子全集團在190 個國家和地區僱用員工461，000 人，全球收入為754.45億歐元(2004 年為702.37 億歐元)，稅後利潤較2004 年的36.6 億歐元降至24.2 億歐元。西門子於1955 年進入台灣市場，1970 年成立在台代表處年成立在台代表處，目前公司擁有兩家子公司：(台灣)西門子股份有限公司及台灣歐司朗股份有限公司。近年來，近年來西門子在台灣的活動隨著台灣經濟迅速擴展而日趨頻繁，的活動隨著台灣經濟迅速擴展而日趨頻繁，主要業務為自動化暨驅動系統、能源(含發電與輸配電)、運輸系統、 運輸系統、醫療系統及樓宇科技。 西門子的歷史沿革： ?? 1847 年10 月1 日，維爾納·馮·西門子(Werner von Siemens)在其發明的使用指針來指出字母順序而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。公司隨後被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。 1848 年，公司建造了歐洲第一條遠距離電報 線，從柏林到法蘭克福跨度為500 公里。 ?? 1850 年，創始人的弟弟，威廉·西門子(Sir William Siemens)在倫敦設立代表處。 ?? 1855 年，創始人的另一個兄弟卡爾·馮·西門子(Carl von Siemesn)在聖彼得堡