职业生涯规划-模具网.pptVIP

我曾做什么？ 我服务过的部分企业： 模具网 国际模具网 长三角模具网 中模服务平台 深圳市模具技术学会 南方冲压模具联盟 东方模具 中国模具 现代模具工业 雅式展览、《中国机械与金属》 价值中国 中国谋士联盟 北京华通咨询 …… 3、我想做什么？ 面试职位： 企业管理高级顾问 人生规划(未来35年)： 制造工业人物、行业领军人物 长期目标(未来10年)： 投资教育实业，为整个行业、产业、工业提供更全面、更权威、更实效的服务，成为多元化经营实业家。 中期目标(未来5年)： 积累价值人脉，为企业提供智资营运解决方案、谋求联盟合作方式、推动制造企业品牌经营与可持续发展，成为制造型企业实战派谋士。 短期目标(未来2年)： 积累咨询资历，为企业提供生产管理、品质管理、供应链管理、营销战略管理、企业文化与团队建设，绩效管理、成本管理、利润中心顾问案，成为咨询公司管理顾问或合伙人,制造业资深职业经理人。 4、环境支持我干什么？ 什么因素束缚我： 1、单一、固定的企业工作环境已经制约我的兴趣才艺发挥； 2、职业经理人在企业上班的职业环境和发展平台面临瓶颈； 3、制造型企业创业需高额投资 什么样的机构/职位适合我： 管理咨询公司顾问、杂志社执行主编（编委）、企业运营总监（合伙人） 环境支持我做什么： 当前众多的企业正处在苦于将企业如何做大做强做久的发展层面。然而，竞争已在全球范围内展开，经营环境变了，企业规模变了，产品线扩大了，生产技术更新了……，随之而来的许多问题，正困饶着企业的发展，困饶着企业家。企业在生存与发展中难免会遇到各种各样的管理问题，由于限于企业管理层的管理视野限制，所谓“当局者迷，旁观者清”，这时做一名咨询顾问以一个局外观察者的角度分析企业的症结所在，在企业诊断的基础上解决企业面临的实际问题，提升企业绩效成为我职业生涯规划的一个方向。 　 5、我的理想薪酬是多少？ 月薪： 底薪8000（税后）+提成 年薪： 20万左右+分红 具体面谈 二、如何开展工作？ 在服务过程中，我将向企业客户提交阶段性的工作成果，双方可以及时地就咨询过程中出现的分歧进行沟通，及时对工作中出现的问题进行改进和调整，从而进一步提高咨询项目实施的效果和效率！ 1、前期准备阶段 　　本阶段也叫“预咨询阶段”，是咨询任务的洽谈阶段。在这一阶段，我们将与客户进行初步的接洽沟通，了解委托任务的大致内容。在这个阶段，可能根据洽谈需要，会对客户进行预备诊断，并提交项目合作建议书，以共同确定咨询项目的服务范围，双方的权利业务，并最终签订咨询项目合作协议。 2、项目启动阶段 1）、工作内容： （1）成立有效的项目组织来执行项目。 （2）将项目实施目的、实施计划、实施内容等及时、有效传达到相关部门和人员。 （3）项目相关工作的计划准备。 2）、工作目的： 　　与客户高层对接沟通，取得客户对咨询项目的统一认识和参与支持，营造项目工作的氛围，为项目的实施创造良好条件。 3）、服务流程： 项目启动会议——项目实施计划——项目人员沟通——项目准备 开展工作的具体步骤？ 3、诊断分析阶段 1）、工作内容： 　　（1）针对客户的委托任务和咨询服务内容，深入客户企业进行实地的考察，对客户企业进行更深入和全面的了解。 　　（2）通过多种调研手段，深入沟通交流，获取有关项目问题的全面、准确、及时的信息。 　　（3）系统分析评估企业现状，研究所提出的问题与企业目标之间的关系，进而深层次发现客户企业核心问题和潜在危机所在。 2）、工作目的： 深入细致地诊断客户企业面临的问题和追求的目的，识别引起和影响这些问题的因素和要点，并且为找到解决问题的方法准备所有必要的信息支持。 3）、工作成果： 在诊断分析阶段结束后，提交中期报告，介绍我们诊断评估的结果和根据这些结果分析得出的结论。但是诊断问题不包括解决问题，中期报告中也不涉及解决问题的方案。 4）、服务流程： 诊断目的确认——项目调研——诊断结果分析——反馈研究诊断信息 4、方案设计阶段 1）、工作内容： （1） 依据诊断评估方案确定核心问题所在。 （2）研究核心问题并提出解决方案。 （3）制订解决方案设施计划。 （4）做好方案实施方面的准备。 2）、工作特点：　　 开展工作的具体步骤？ 在这一阶段需要更多的创新和创造，并且需要客户企业内部的人员更多地介入，因为： 解决方案必须适应客户企业的独特环境； 客户的配合和参与，可以给客户企业的员工提供一次良好的培训机会；当咨询师撤出客户的企业以后