产品可靠性管理(项目管理者联盟沙龙).pptVIP

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  • 2017-05-21 发布于四川
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产品可靠性管理(项目管理者联盟沙龙).ppt

1.1产品可靠性的常见管理现象 1.2可靠性与微观管理方法 世上很多患者不是死于疾病,而是死于治疗本身。 ——莫里哀 1.2.1思维方法论 1.2.2 搞 or 不搞 1.2.3让问题集中 减少设计的知识点,技术资源局部集中 抽屉技术 平台技术 少乱改 ——解决技术资源、人力、时间不足的问题 1.2.4组织结构 1.2.5系统设计 1.2.6归零管理 技术归零报告: 管理归零报告: 定位准确、 过程清楚、 机理清楚、 责任明确、 问题复现、 措施落实、 措施有效、 严肃处理、 举一反三。 完善规章。 1.2.7加强测试 测试微观管理的问题在哪?如何解决? 设备贵 测试依据 测试周期 即时效果 … … 1.2.8表格化管理 —— 此方法为什么

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