供电公司线损小指标管理考核办法.docVIP

供电公司线损小指标管理考核办法 为进一步提高公司线损管理水平，根据国家电网公司《农网线损指标管理工作暂行规定》、《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》，特制定本办法。 二、标准及管理责任部门 本办法规定的小指标共有17项，相关标准与管理责任部门见附件。 三、考核内容 1、站（所）用电 各生产单位供电所、变电站用电超过或低于定额每度电按公司售电均价*30%给予处罚或奖励，电网运行管理所按所有变电站人平均奖罚的30%处罚或奖励。 站所用电指标定额见附件。 2、母线电量不平衡率 ⑴??35kV及以下变电站母线电量不平衡率超过±2%标准，扣除所在变电站人均5元/月。 ⑵?关口表所在母线不平衡合格率≥95%：每月母线不平衡电量不合格天数小于2天，每超一天扣除所在变电站人均2元/月，当天母线不平衡率超标，应在当天及时查找原因，做出不平衡率超标原因分析，并上报电力调度中心，否则每次扣除责任变电站30元/每次。关口表所在全月母线不平衡合格率达到100%，给予变电站20元/人月的奖励。 （3）母线电量不平衡率超标如属计量表计原因引起，应及时上报进行处理，由电网运行所通知计量所进行处理，计量所应在两个工作日内安排进行处理，每迟一天扣除计量所50元。? 3、功率因数 1、35kV线路功率因数应≥0.95,主变10kV侧出线应≥0.9，每条出线不达标扣生技部、调度中心、电网运行所及所在受电侧变电站5元/人月。 2、10kV线路功率因数≥0.90为达标线路。 考核按所有线路功率因数达标率＞95%,因此公司当月功率因数不达标线路应小于3条。每多一条出线功率因数不达标扣生技部、调度中心及所在出线供电所2元/人月。每减少一条功率因数不达标线路奖励生技部、调度中心5元/人月。 4、电容器可投运率： 电容器可投运率≥９６％，低于该指标每月扣责任单位100元。 5、电压合格率 综合电压合格率≥96%，低于该指标每月扣责任单位100元。? 6、电压允许偏差值(客户端) 电压允许偏差值(客户端)标准按国家规定指标，低于该指标每月扣责任单位100元。 7、电能表周期轮换率：100％ 运行中的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类电能表4年、IV类6年、V类双宝石电能表和电子式电能表为10年 （1）Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ类专变用户电能表，由供电所与用户协调，市场营销部安排计量所轮换。未协调好，每降1个百分点，扣除供电所10元，已协调好，计量所未及时轮换，每降1个百分点，扣除计量所10元。 （2）Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类公变考核电能表，由计量所每月做出计划轮换，条件具备计量所未及时组织轮换，每降1个百分点，扣除计量所10元，因其它原因耽误就扣除其它单位10元每个百分点。 （3）V类电能表由供电所轮换，每降1个百分点，扣供电所10元。 8、电能表修调前检验率： Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类为拆回总量的5％，V类从装出第六年起，每年分批抽样修调前试验。 （1）Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类专变用户电能表，由运行单位与用户协调，由市场营销部安排计量所轮换作修调试验。未协调好，每降1个百分点，扣除运行单位10元，已协调好，计量所未及时轮换作修调前试验，每降1个百分点，扣除计量所10元。 （2）Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类公变考核电能表，由计量所每月做出计划轮换作修调前试验，条件具备计量所未及时组织轮换作修调前试验，每降1个百分点，扣除计量所10元。 （3）V类电能表每年到期分批抽样，由计量所做出计划，由运行单位配合，未开展扣除计量所、运行单位20元。 9、电能表修调前检验合格率： Ⅰ、Ⅱ类电能表为100％、Ⅲ类为98％、Ⅳ类为95％。 （1）人为因素使电能表修调前检验合格率未达标，每降1个百分点扣除相应单位、计量所10元。 （2）外部环境（如雷击、短路、过负荷等）因素、电能表质量缺陷造成修调前检验合格率未达标，计量所免于考核。 10、现场检验率：100％ Ⅰ类电能表3个月一次，Ⅱ类电能表6个月一次，Ⅲ类电能表一年一次。 ????由计量所作计划，运行单位配合，每降1个百点，扣除计量所、运行单位各10元。 11、现场检验合格率： Ⅰ、Ⅱ类电能表现场检验合格率98％，Ⅲ类电能表现场检验合格率95％。 （1）人为因素使电能表现场检验合格率未达标，每降1个百分点扣除相应单位、计量所10元。 （2）外部环境（如雷击、短路、过负荷等）因素造成电能表现场检验合格率未达标，计量所免于考核。 12、电压互感器二次回路电压降周期受检率：100％ 35kV电压互感器二次回路电压降每2年1次。 ????由计量所做出计划，运行单位配合，降1个百分点，扣除计量所、运行单位各10元。 13、计量故障差错率：≤1％ （1）人为因素使电能计量故障差错，差错率超标，每超一个百分点扣计量所、责任单位各2