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现代咨询方法与实务 清华大学建设管理系 卢有杰 《工程咨询概论》（二）工程咨询单位的风险管理P66 工程咨询风险的识别例题P66 某使馆请设计院设计新使馆并施工，完成详细设计文件，编制标底，选施工单位，建造新使馆，2008年2月底交付使用。应选择适合于本工程标准合同格式。交流须用法语。某些部分已指定了分包商。保证不干扰使馆。设计院识别风险时，考虑了： 一、工程类型 六、指定分包商和分包合同 二、大使馆 七、国内施工单位 三、项目 八、外交部 四、资金 九、商务部和海关 五、标准合同格式 工程咨询风险的识别 问题1：如果就上述问题同本院有关人员交谈，或初步调查之后，答案是不利的，或不能得出结论，就应将其视为风险，您同意这种看法吗？ 问题2：如果同意，请按照《注册咨询工程（投资）资格》考试参考教材《工程咨询概论（2008年版）》的分类方法，将这些风险分类。 问题3：请为上述风险制订管理策略。 问题4：上述风险中哪些需要靠工程保险管理？ 问题5：对于答案有利的事项，哪些有助于降低成本，加快工程进度？ 问题6：应同大使馆签订何种合同，选用何种FIDIC合同条件及其配套的其他合同格式？ 《工程咨询概论》（三）投资建设各阶段工程咨询服务内容P72-139 某咨询公司可提供如下基本服务： 1. 到设备制造现场考察； 2. 协助选择建筑材料试验程序； 3. 协助编制设计工作进度计划； 4. 协助客户选择代建单位 5. 协助客户提出资金筹集方案； 6. 调查施工进度拖延的情况，分析造成延误的原因，根据施工单位和项目的具体情况，提出加速施工的具体办法，培训施工单位作业工人； 7. 施工单位由于多年经营不善，已经濒临破产，协助施工单位提出重组方案； 8. 选择合同类型，编写专用合同条件； 9. 为客户进行项目管理培训；10. 协助客户扩大经营范围；11．编制设计说明书、设计概算和施工图预算；12．企业管理诊断和咨询13．协助客户选择公司治理结构； 14．为岩土咨询公司提供地形图、水文地质资料15．编写工程监理大纲16．根据项目具体情况分析项目利害关系者的要求，制订沟通计划，选择沟通技术；17．对典型构件进行结构初步分析和计算18．编制施工进度计划；19．对预应力系统进行专题研究；20．对项目建成投产后的经营业绩进行评价；21．在施工索赔诉讼中代理客户出庭； 22．协助客户对项目进行后评价；23．研究施工对当地地质环境造成的影响24．编制招标文件，收标和评标；25. 项目进度、费用和质量管理；26．协助客户对设计单位进行资格预审；27．开工后向施工单位发出设计变更图纸和计算书；28. 项目风险管理；29．协助选择材料、设备和施工工艺试验程序；30．检查设备质量并同设备制造单位编写检查报告；31. 评价客户财务管理制度，对其缺陷加以改进；32. 为客户宣传公司业绩，招揽顾客。 问题1：上述业务哪些属于考试大纲的业务范围，哪些不属于？问题2：按照《工程咨询概论（2008年版）》的分类方法，将属于“大纲”要求范围内的业务分类。问题3：哪些不属于“大纲”范围，稍加修改就属于“大纲”要求范围内的业务？问题4：哪些业务须贯穿项目始终？ 规划咨询例题P72 某行业拟根据国家社会经济发展长远规划，预测、分析市场和社会需求变化，确定本行业指导思想、发展目标、产业政策、布局、规模等总体规划。在这过程中，主管部门就该总体规划向某公司咨询。 咨询公司根据具体需要，遵循一定原则，用逻辑框架法汇总和综合，充分考虑了政策、外部资源和不确定因素，经过分析、研究和综合，编写了咨询报告，在征求各方意见后，进行了修改，正式向该行业主管部门提交了咨询报告。 问题1．工程咨询服务中规划研究分为哪几类？本例中的规划咨询属于哪一类？问题2．该咨询公司在咨询过程中应遵循哪些基本原则?问题3．简述规划咨询的工作程序。问题4．逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?问题5．逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是如何发挥作用的? 规划咨询例题参考答案 1．分为地区、行业和企业发展规划等。本例属于行业发展规划。 2．应遵循以下基本原则：①坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观；②发展和完善社会主义市场经济体制；③注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡；④注重相关规划的衔接性；⑤以结构调整为主线，以体制创新、机制创新、科技进步为动力；⑥规划前瞻性与操作性相结合；⑦实事求是、因地制宜、因时制宜；⑧坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。 3．工作程序是：签订委托咨询合同，成立咨询项目组，制订工作大纲，现场调研和收集资料，综合分析研究和