检验科绩效分配.docVIP

富阳市妇幼保健院检验科绩效工资分配及考核方案 为进一步推动检验科高效运转，在始终坚持质量第一、优化服务质量的前提下，充分发挥全体职工的工作潜能，完成医院下达的医疗管理指标、业务管理指标和综合管理指标，体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，根据医院绩效分配精神，结合科室实际情况制定考核办法。 实施绩效工资的指导思想 坚持经济效益持续发展,提供优质高效的服务，实现效率优先、多劳多得、合理拉开档次， 兼顾全体职工共同利益。 绩效工资分配 （一）检验科绩效工资分配制度建立“按岗取酬、按工作量取酬、按质量取酬、按社会评价取酬”的分配机制，主要体现了“三个衡量”的原则。 1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资 的基础。 2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、岗位责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。 3、以 “质量管理指标、工作量管理指标、综合管理指标、社会评价管理指标”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。 （二）科室对职工绩效工资管理，采用“一定一挂三考核”。 “一定”即:定基数（科室人均 60-70%）作为职工月基本绩效，剩余部分作为科室考核分配绩效；“一挂”即:将职工完成工作量总值与绩效挂钩；“三考核”即:考核职工的劳动出勤率，考核职工完成的工作数量和质量(工作小时、检测标本数、指定性任务等工作量)，考核职工社会公德和职业道德素质。三、绩效工资考核的内容 (一)：质量管理考核（10 分）： 1：全面完成本科室职责范围内的工作任务,认真执行科室规章制度。 2：日常工作正确率≥98%，室内质量控制绿100%，普通差错率≤1%。 3：健全传染病病登记报告制度，法定传染病报告率 100%。 4：每月无医疗事故，减少差错发生。 5：科内业务学习、政治学习、三基测试参与率100%，做到指定时间内容、人员三落实。 （二）：工作量及经济管理考核（50分） 1：每天标本检测完成率100%，规定时间内审核并发报告单符合率100%（仪器故障等特殊原因除外）， 2：各专业组量化考核指标值：分解各个项目月完成工作量为： 临检室：血常规4500人次，尿常规2400人次，大便常规600人次，血凝1200人次 生化室：激素2500人次，生化检测4000人次， 免疫室：乙肝三系500人次，表面抗原、艾滋病抗体、梅毒抗体、丙肝抗体2400人次， 细菌室：细菌培养250人次，每月完成院感监测 血库、PCR、婚前检测等完成每天的工作。 工作量每下将10%扣1分，上升10%加1分。 3、其它考核项目量化指标 1）成本控制量化考核指标：临检室：29%，生化室：21%,细菌室：31%，免疫室：38%，血库：无血液制品报废， 2）质量管理文件中要求记录的表格少一次记扣2个工作量（折合扣1分）。项目检测中定标、质控缺一次扣10个工作量（折合扣5分）。仪器维护、保养、质控结果小结及失控处理每少一次扣10个工作量（折合扣5分）。 3）倡导勤俭节约、增收节支活动，减少除医疗以外不必要的开支。 （三）综合管理考核（10分） 1：劳动纪律： ①工作天数 全勤达标，因请假缺勤者按天数扣发。旷工者 按违反劳动纪律有关规定扣发。 ②工作纪律 按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、 脱岗的，按违反劳动纪律有关规定扣发。 2：挂牌上岗、衣帽整洁、仪表端庄、礼貌用语、有问必答，不闹无原则纠分。 3：门诊窗口要做到按章办事、主动热情、指导患者正确就诊和注意事项。 4：严格交接班、请销假制度，严禁脱岗、串岗，不做与工作无关事情。 （四）社会评价考核（30分） 1：严格执行医德医风教育，加强自身行风建设。 2：廉洁行医，不接收患者及家属的钱物和宴请，不收受他人红包，不私自介绍病人院外检查、治疗，一经发现一票否决，并按医院有关规定执行，扣除当月社会评价全部分数。 3：医院一般性投诉者扣社会评价分2分，96301投诉核实扣社会评价分5分，市长公开电话投诉核实扣社会评价分10分；造成社会恶劣影响者扣除当月社会评价分30分，并按照医院规章制度处分。 4：得到病人表扬在医院公开的加社会评价分5分，病人信件及锦旗表扬加社会评价分10分，媒体报道表扬的加社会评价分30分。 绩效工资考核人员组成 组长：崔卫东 质量管理考核人员：詹汇文 工作量考核人员：李锡兵 综合管理考核人员：吕寅峰 社会评价考核人员：崔卫东  下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息