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研制新型圆柱形混凝土柱模板 宁夏煤炭基本建设有限公司 煤制油公用工程QC小组 一、工程概况 神华宁煤400万吨\年煤炭间接液化项目厂区主门卫室,工程主体有34根直径为700mm的混凝土圆柱组成。圆柱高度11.5m，顶部为砼框架梁连接。 二、小组简介 课题名称研制新型圆柱形混凝土柱模板小组名称煤制油公用工程QC小组成立时间2015年9月1日课题类型创新型注册时间2015年9月1日注册编号NMJJ2015QC-001活动日期2015年9月1日-2015年10月31日活动频率3次/周小组人数10出勤率99%接受TQC教育时间96小时序号姓名性别组内职务职 称文化程度TQM培训1赵世忠男组长工程师本科96小时2李斌男副组长工程师本科96小时3黄秉忠男副组长助理工程师本科96小时4郭峰男组员助理工程师本科96小时5孙学佳男组员助理工程师本科96小时6赵亮男组员助理工程师本科96小时7宝旭东男组员助理工程师本科96小时8靳亚军女组员助理工程师本科96小时9侯耀娟女组员助理工程师本科96小时10赵赟男组员本科96小时时间：2015年9月2日 制表：赵赟 三、课题选择 3.1选题背景 本工程为神华宁煤400万吨\年煤炭间接液化项目厂区主大门工程，建成后将是煤制油厂区标志性建筑，因此业主对本工程质量要求十分严格，同时要求1个月内将主体框架施工完成。工程主体为34根、高度11.4米的混凝土圆柱组成。由于混凝土圆柱直径为700mm非标准构件，附近建筑市场没有符合规格的圆形模板，若从其他地区购买模板，模板进场最快也要一个星期以后，这将严重影响工程施工进度，导致工期滞后，并给项目部及公司带来经济以及信誉方面的损失。 3.2提出解决方法 由此组长赵世忠组织小组成员开会，运用“头脑风爆法”研究如何保证工程按时交工。会中， 小组成员积极献策，并运用“亲和图”将意见总结归纳，得出三种解决方案。 之后，小组成员对以上三种解决方案分别从可实施性、经济性、预计有效性、其他因素影响进行评估打分。 方法综合评估表 序号可解决问题的方法综合分析评估综合评分是否实施可实施性经济性预计有效性其他因素影响1增加施工投入增加施工人员及机械虽然能缓解工期压力，但会增加施工成本，而且容易由组织不利造成人员及机械怠工现象533314否2改进施工方法采用预制或设计变更改变施工方法难度较大，而且经济投入较大，容易造成资源浪费30339否3研制新型模板对提高工期的根本要素进行研究，有一定的可操作性，成本投入较小，受其他因素干扰较少555318是注：好—5分；一般—3分；差—0分时间：2015年9月10日 制表：侯耀娟 通过《方案综合评价表》的分析，同时根据以往施工的经验，只要混凝土圆柱施工能按照常规步骤施工，施工工期就可以得到保证。所以我小组确定以“研制新型圆柱形混凝土柱模板”开展本次活动。 四、目标确定 4.1目标确定 我小组确定本次活动的目标为将混凝土圆柱施工工期控制在10天完成。 4.2可行性分析 尽管本工程混凝土圆柱为非标构件，但我小组成员通过发散思维，积极发动资源，并对类似工程施工进度情况进行调查统计如下： 类似工程施工工期统计表 序号项目名称混凝土圆柱直径模板标准高度根数施工完成时间1大武口某企业办公楼1米标准14.2米8根12天2银川市某酒店0.8米标准13.518根15天3中铁某铁路桥1.2米标准6-30.7米64根50天4某市法院0.85米非标准21.312根43天时间：2015年9月13日 制表：侯耀娟 通过统计表可以看出，混凝土圆柱的高度和圆柱直径是否为标准构件将直接影响施工工期。只要我小组能够解决圆柱模板问题，本工程34根，高11.4米的混凝土圆柱可以在10内完成。 五、提出方案、确定最佳方案 5.1提出方案 根据活动目标要求，我小组再次召开研讨会，对研制新型圆柱形混凝土柱模板提出各自的建议。会中，每位成员运用“头脑风暴法”集思广益，畅所欲言的发表各自的见解。并将观点运