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设备缺陷报告模板 篇一：设备部缺陷分析汇报 设备部2011年03周缺陷分析汇报 1. 缺陷发生及处理情况： 1.1. 概况 2011年01月15日～01月21日全厂共发生缺陷817条，撤销27条，全厂实际发生790条缺陷，消除662条，消缺率：83.79%。单机日均缺陷发生率：11.2857条，环比下降1.1857条。 本周消除遗留缺陷158条，消除数量与发生数量的比值为1.038。 大厂和呼国能缺陷发生以及处理情况如下： 1） #1至#8机组： 共发生缺陷664条，撤销18条，实际缺陷646条，其中一二三类缺陷344条，其他类缺陷302，消除549条，消缺率为84.98%。缺陷发生率单机日均11.54条，环比下降1.23条。遗留缺陷消除134条。 可明显看出：一二三类缺陷与其他类缺陷发生数量的比值偏小，实际检查发现其他类缺陷中大部分应划分至三类缺陷。此问题说明各专业的缺陷管理存在问题，点检员为规避考核的风险，在工单策划中弄虚作假。同时也说明《设备缺陷管理标准》中对缺陷的分类存在一定问题，管理流程需要优化和修改。 2） #11、#12机组 共发生缺陷153条，撤销9条，实际缺陷144条，其中一二三类缺陷116条，其他类缺陷28条，消除113条，消缺率78.47%。缺陷发生率单机日均10.29条，环比下降0.36条。遗留缺陷消除24条。 无。 1.4. 二类缺陷情况 汽机专业1条，缺陷内容如下： 1.7. 各机组缺陷发生情况比较 托电各机组（区域）缺陷发生率较高的为#4机组，远超过各机组平均值（41.75）。经过对比发现，#4机组缺陷中其他类缺陷数量偏高，其中多数为积灰、积油等问题，严格意义上不属于设备缺陷，因此不能由此来判定设备状态。此问题需要发电部加强管理，以提高缺陷申请的质量。 托电各机组缺陷发生及消除情况见下表： 托电外围系统缺陷发生较多的是除灰系统，说明除灰系统缺乏有效的设备管理和治理手段，设备健康状态较差。 托电各外围系统缺陷发生及处理情况见下表： 1.8. 维护项目部消缺情况分析 维护项目部消缺率见下表： 津维#11、#12机组消缺率偏低的主要原因是正常维护检修人员不足，使消缺率下降。 综合比较数据显示，蓝巢项目部消缺率偏低（79.15%），暴露出蓝巢项目部人员配备不足的问题。 2. 缺陷原因分析和对策 2.1. 原因分析 设备失修、保养不力问题是缺陷频发的主要原因。 上周缺陷中渗漏类缺陷164条，占总缺陷数量的20.76%，也说明设备存在失修问题。另外，有45条设备缺陷属于使用不当或人为故意损坏造成的，说明在运行、检修队伍中存在个别素质较差的人员，希望各部门引起重视，加强管理教育工作。 2.2. 对策 （1） （2） （3） （4） （5） 加强点检员思想教育，提高点检员责任心。 利用机组大小修、负荷较低时对设备进行检查和综合消缺； 加强检修过程的监控，对维护人员的检修工作 要做抽查，发现问题限期整改； 对暖气、冲洗水等系统进行缺陷统计，制定更换改造计划； 加强运行人员和检修人员的思想政治教育，提高修养觉悟。 3. 延期缺陷情况 3.1. 概况 （1） 本周新增延期缺陷69条，消除历史延期缺陷43条。 （2） 至目前为止，延期缺陷共计281条。 （3） 截至目前为止，未按延期处理计划消除的缺陷共计74条。 3.2. 各专业延期缺陷数量 各专业延期缺陷比较情况显示，热工专业和汽机专业数量最大。经过分析，造成上周延期缺陷数量增加的主要原因是由于加强了对超期工单的考核力度，使点检员加强了对缺陷处理流程的管理，不能在规定时间完成的缺陷都进入了延期流程。 热控专业新增延期工单最多，其中“工期不足”的占26条，比例为70%，这充分暴露出维护单位的检修人员技术力量和数量不足的问题，希望维护项目部重视此问题。 各专业延期缺陷累计数量及排序情况如下： 3.3. 延期缺陷原因统计 延期原因统计表： 从延期原因来看，由于对机组大小秀、临修的检修质量把关不严，是造成部分设备缺陷必须延期处理的重要原因。 在所有延期工单中，工期不足的数量较以前上升较多，说明近期各专业点检员对缺陷管理有所重视，管理有所加强。 另外，从延期原因填报结果看，各专业的缺陷管理工作仍较差，与预期相差较多，存在原因理由不充分的问题。 3.4. 消缺计划执行情况分析 从上述数据表明，延期缺陷的检修计划执行情况极差，各专业没有严格按计划执行。造成此问题的原因和应对措施如下： （1） 加强缺陷管理，利用各种机会和方式执行消缺计划； （2） 加强大小修质量管理，减少必须停机停炉方可处理的缺陷的发生数量； 3.5. 延期缺陷统计表 篇二：设备缺陷及异常分析报告 设备缺陷及异常分析报告 篇三：缺陷