合富辉煌2010贵阳都匀1号项目商业定位及营销推广报告.ppt

本报告思路体系 营销定位 通过本体研究、商业环境分析、市场环境分析 营销面临以下核心问题 区域价值提升——降低区域购买价格抗性，塑造区域商业形象。 商业辐射范围界定——区域人口基数及消费能力的商业支撑不足问题 商业业态界定——准确定位商业业态，确保商铺出租率问题。 商业市场占位界定——商业市场供大于求、区域集中供应、商铺竞争焦点 等问题 产品概念组合——产品建筑结构问题。 黔南汽车精品配饰总部 黔南——市场辐射范围，有效地解决消费群体支撑不足问题。 汽车精品配饰——专业市场经营业态，市场补缺，精确业态定位。 总部——顾名思义，商家为前南地区总代理或者企业分销点，储藏仓库的需求成为必然，为商业地下部分成为营销卖点。 黔南汽车精品配饰总部——与黔南汽车商贸城形成互补性商圈，借势迅速建立项目形象，共同塑造区域商业形象。 基于解决营销核心问题，营销定位如下 营销定位 Part V ｜营销推广 营销战略 营销策略 营销战略 根据营销定位制定营销战略 第一阶段：商业形象定位。快速抢占市场空白、树立项目产品形象 第二阶段：区域商圈形象塑造。提升区域价值形象，提高地段价值认同 第三阶段：产品价值信息传递。通过营销活动向客户传递产品价值信息 5月1日-5月5日 4月16日-4月30日 3月16日-4月16日 时间 产品价值信息传递 区域商圈形象塑