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第 7卷 第2期 Vo1.7 No.2
2015年4月 Apr.20I5
供需网环境下建筑分包商的选择指标研究
秦 弓艳 徐福缘
(上海理工大学管理学院.上海 200093)
【摘 要】本文阐述了企业供需网概念,并对忌承包商在供需网环境下的分包商选择流程进行设计,突出建筑分包商选
择对建设项目顺利完成的重要影响、分析企业供需网环境的网络性、多功能性、开放性以及动态稳定性的四项基本特征 .
在此基础上探讨其对建筑分包商选择指标建立的影响及应遵守的体系构建原则 运用层次分析法(AItP)建立建筑分包
商选择指标的层次结构模型,构造判断矩阵区分准则层与子:位则层的不同权重,再将AHt与数据包络分析法(DEA)结
合,利用组合权系数向量确定决策单元的 “输入”和 “输出”,建立DEA的模型来评价同类分包商的相对有效性 最终实
现主观考量与客观因素对各分包商进行权重与相对效率的综合判断,提高了建筑分包商选择的可靠性
【关键词】供需网;建筑分包商;选择指标;层次分析法(AHI);数据包络分析法(DEA)
I中图分类号】1~284:0224 【文献标识码】A 【文章编号】l674~746l(2Ol5)02—0084—05
行施工建设;
引言 (2)暂无可选分包商 ,则选择公开招标方式 ,通
过建立分包商选择指标体系对投标分包商进行系
建筑企业作为同家经济产业rf1一个极为重要的
统评价,选择合适的分包商组织施工。无论 以何种
组成部分,其发展关乎闰计民生。但是.随着建筑市
疗式:选择分包商 ,项 目完成及验收之后 ,都对分包
场的竞争日益激烈,行业利润也越来越少,以施工总
商综合评价,合格的分包商}{口可继续留在或首次进
承包商为主要代表的建筑企业在发展过程 巾正面临
入供需网,而不合格的则不被供需网接纳,企业要
各科,挑战,比如同际市场竞争加剧,技术更新快,客户
在后续发展r1『进行能力提升以便等待机会重新进
个性化要求提高等等。在此情况下,建筑企业无法独
入供 网,,在总承包企业选择分包商的过程巾,如
立生存,而必须与其他同行进行更频繁紧密的业务合
何建立指标体系,做 出科学合理的选择,与工程建
作,通过整合利用彼此的优势资源来共同应X?,BT-.力,
没的主要承担者分包商建立高效的合作,是整个流
赢取共同发展利益。企业问将逐步形成一种新的结
程巾极为重要的部分。
构模式,供需网合作模式 .在此模式下的企业问合作
更加开放,彼此有着信色、共享,风险共担,企业义化交 1 供需网环境下影响指标选取的因素
流,优势互91、等更加多样化的合作形式。
本义基于供需网环境,对总承包商在供需网环境 多功能开放型企业供需网(SupplyandDemand
下的分包商选择流程设计如 l所示 ,总承包公司在 NetwmkofEntet’priseswith Multi—functionandOpen·
取得项 日
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